Planificación Y Tipos

La planificación cumple con un proceso por el cual las personas u organizaciones obtienen sus objetivos para una visión futura. Es necesario que esta se lleve a cabo de manera inmediata y de manera formal, inicialmente para que las personas destinadas a realizar esta planificación hagan uso de diferentes herramientas y expresiones, ya que el papel que se desemplea es el de la administración dentro de la mayoría de las actividades de todas las personas, instituciones y organizaciones. La planificación se puede resumir como una herramienta universal que nos ayuda a realizar un proyecto o una meta determinada, va desde lo más simple hasta lo más complicado solamente no la aplicamos en empresas u organizaciones sino que también nos sirve en nuestra vida cotidiana.

Entre los tipos de planificación tenemos:

Planificación gráfica:

Es el procedimiento de determinar como una organización puede hacer el mejor uso posible y así lograr mejores recursos (fuerza de trabajo, capital financiero, clientela, etc.). Cabe destacar que suele hacerse en base alguna(s) de estas preguntas:

1) Que hacemos.

2) Para quien lo hacemos.

3) Como sobresalimos.

Planificación situacional:

La planificación situacional consiste en la toma de decisiones y el control sobre lo realizado, dependiendo de a lo que se aplique, y que esté de acuerdo a la situación, el ambiente, y la anticipación de los resultados deseados.

Planificación prospectiva:

Este tipo de planificación se refiere a la planificación a corto plazo. Bajo este tipo de planificación los objetivos deben ser alcanzados en el futuro cercano. El único espacio sobre el cual los seres humanos pueden tener impactos en el futuro, de allí que el pasado pertenezca a la memoria, el presente a la acción y el futuro a la voluntad y la imaginación.

Planificación holística:

La planificación promueve la necesidad de converger hacia una visión integrada de todos aquellos aspectos que intervengan en el proceso de planificación. La planificación Holística es global y permanente, es un proceso integrado bajo una comprensión de tiempo continuo, en donde la visión de futuro se fundamenta en una visión del presente y a su vez tiene razón en el pasado.

Planificación operativa:

Consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las diversas partes de la organización. Se utiliza para describir lo que las diversas partes de la organización deben hacer para que la empresa tenga éxito a corto plazo.

Podemos acotar que todos estos tipos de planificación tiene como propósito fundamental para proveer un acontecimiento a futuro diseñándolo, construyéndolo o realizando varias cosas a la vez son fundamentales para personas, organizaciones, empresas, familias y países para lograr objetivos y metas en un tiempo y espacio determinado, poseer un desarrollo adecuado y también puede utilizarse en todas las etapas de un proyecto como la identificación, valorización, diseños y sistemas. Existen dos clases de planificación la que provee l futuro mediante una norma que debe cumplirse, sin considerar oposición o fuerzas contrarias a esa norma, y la que lo provee afincándose en las acciones que puedan desarrollar fuerzas opositora coincidente con los objetivos.

La importancia de la planificación entonces se centra en el hecho de que permite a la persona o responsable proyectar a mediano o largo plazo la actividad a realizar, acercándose de ese modo más fácilmente a las metas y teniéndolas vistas de manera clara y concisa, evitando a la vez proyecciones subestimatorias o muy exageradas sobre un resultado que luego en la práctica sea de difícil logro. Muchas veces la planificación puede tener que ser alterada debido a circunstancias ajenas o inesperadas y en ese caso deberá ser reacondicionada de acuerdo a las necesidades

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