TIPOS DE PLANIFICACION ESTRATEGICA
Enviado por arianyu • 24 de Mayo de 2013 • 594 Palabras (3 Páginas) • 555 Visitas
EJEMPLOS DE LOS TIPOS DE ESTRATEGIAS
ESTRATEGIA DE INTEGRACION – INTEGRACION HACIA DELANTE
iPad y iPhone comenzó a vender sus productos a vender sus productos a través de 2000 tiendas VerizonWireless y los 2200 puntos de venta de AT&T. Esta estrategia de integración hacia adelante tiene como finalidad llevar ventaja en el mercado de las tablets antes de que las versiones de su competencia aparezcan en el mercado.
ESTRATEGIA DE INTEGRACION – HACIA ATRÁS
La empresa Nestlé durante los próximos 10 años brindara capacitación a miles de agricultores de café con el fin de que estos se convenzan de vender su producción. Esta podría ser una buena estrategia ya que sus competidores como Unilever y KraftFoods desean obtener un mayor control de materia prima.
ESTRATEGIA DE INTEGRACION – INTEGRACION HORIZONTAL
Unilever acaba de adquirir la empresa estadounidense de cuidado capilar Alberto Culver con lo cual a comenzado a competir de manera directa con Procter & Gamble y L’Oreal SA en el segmento de champús y otros productos de higiene personal.
ESTRATEGIAS INTENSIVAS – PENETRACION DE MERCADO
El fabricante de la cerveza Guiness lanzo recientemente su gran campaña de marketing en Estados Unidos, acompañada de una campaña publicitaria con motivos deportivos y presenta al ex jugador de fútbol americano Jerome Bettis y al ex entrenador de la NFL, Bill Cowher.
ESTRATEGIAS INTENSIVAS – DESARROLLO DE MERCADO
Las marcas Subway y Dunkin´ abrieron recientemente sus primeros restaurantes en Vietnam. Subway también abrió su primer establecimiento en Bahréin, y espera que el numero de sus puntos de ventas internacionales supere el de sus restaurantes estadounidenses.
ESTRATEGIAS INTENSIVAS – DESARROLLO DEL PRODUCTO
Para competir con el iPad y los tablets de Apple, Acer lanzo en 2011 una tablet con pantalla de 10.1 pulgadas que ejecuta el sistema operativo de Microsoft Windows, y otras dos que utilizan el software Android de Google.
ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACION – DIVERSIFICACION RELACIONADA
En 2011 PepsiCo se diversifico entrando al mercado de productos lácteos al adquirir la empresa rusa Wimm-Bill-Dann por 5400 millones de dólares. Esta adquisición consolida a PepsiCo como la organización más grande de la industria de alimentos y bebidas de Rusia, país que se ha convertido en el generador de ingresos para la empresa fuera de
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