Planificación de los recursos de distribución

La distribución de recursos

Planificación de planificación de recursos de distribución o de planificación de recursos de distribución es un método utilizado en la administración de la empresa para planificar la emisión de órdenes de productos dentro de la cadena de suministro.

DRP utiliza varias variables de

inventario "disponibles" al final del período.

Demanda de pedidos al final del período.

La cantidad de producto requerido que se necesita al comienzo del período.

DRP necesita la siguiente

demanda de información en el futuro.

Ingresos al inicio del período.

Requisito de seguridad "almacén".

¿Para qué sirve?

La planificación de recursos de distribución se utiliza para desarrollar un plan de reabastecimiento escalonado para todos los niveles de la cadena de suministro. El sistema DRP proporciona información que identifica datos de solicitud, fechas de reabastecimiento y datos de pedido de solicitud de material.

Cálculo El

cálculo de necesidades en DRP se basa en la aplicación de conceptos MRP a la distribución de tal forma que cada centro emita sus pedidos a los de un nivel superior con bastante antelación para que sean recibidos en la cantidad y el tiempo correctos.

Esta técnica calcula la oferta y la demanda en cada período de tiempo desde la demanda bruta hasta la neta. Cuando la demanda excede la oferta, el sistema genera una orden de reabastecimiento programada y notifica a los planificadores que se requiere una acción de reabastecimiento para evitar que se agoten las existencias.

Función

Las principales funciones de DRP son: planificar y emitir órdenes de entrega; basado en el sistema de planificación principal, seguimiento de pedidos de suministros; con el que se pretende comprobar los pedidos que se encuentran en camino entre el almacén de suministro y el de recepción, la asignación de suministros; en caso de falta de un artículo en la red de distribución, planificar el número de envíos; el módulo DRP también tiene en cuenta las limitaciones de capacidad que pueden encontrar los diferentes centros de distribución.

Como ya sabemos, MRP determina cuándo y cuánto pedir y DRP responde; además, dónde guardar el inventario para que el resultado final sea el más adecuado.

Sus propiedades son

Determinar qué y cuándo hacer.

Se determina en términos de productos específicos, no de familias.

Es una decisión de lo que se producirá, no un pronóstico más.

• Horizonte medio - Fijo: el período durante el cual se pueden realizar cambios en ciertos productos.

¿Cómo preparar un plan maestro de producción - MPS?

Lista de productos: Todos los modelos de productos que fabrica. Después de completar este análisis, puede ordenarlos por popularidad, de modo que los artículos que más produzca estén en la parte superior de la lista.

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