Politicas De La Administracion De Personal En El Peru

Políticas de ingreso de personal

1.- Reclutamiento: Proveer personal calificado para satisfacer las demandas de las distintas áreas

2.- Selección: a través de un proceso estandarizado y objetivo, garantizando las condiciones de equidad y excelencia

3.- Contratación: Será responsabilidad de la Unidad de Personal coordinar y oficializar a todas las unidades involucradas en el ingreso del trabajador.

4.- Inducción: facilitar la adaptación de la persona en términos laborales y relacionales, optimizando así su despliegue de competencias y habilidades. Este proceso estará diseñado e implementado por el Depto. de Administración de Recursos Humanos y deberá considerar elementos relativos al entorno, normativas generales y específicas, estructura, aspectos culturales, etc

Tendria en cuenta estas políticas porque ya es costumbre que el personal nuevo que ingresa no lo hace mediante un concurso o convocatoria en las cuales se desarrollarías las etapas de reclutamiento, selección, contratación e inducción. Lo que sucede es que existe una convocatoria interna donde los familiares y conocidos de los mismos trabajadores son los que ocupan los diferentes cargos disponibles y muchas veces no son personas calificadas para el trabajo. Por ello propondría que se desarrollen estas fases para el bien común de la población.

Política General de Administración de Personal

Calidad de Vida y Bienestar: mejorar día a día las condiciones de vida del personal y de sus cargas familiares, a través del desarrollo y perfeccionamiento económico, social y humano, otorgando prestaciones de: protección Social, Cobertura a la Familia,

Educación y cultura, Asistencia social y esparcimiento, Vivienda.

Prevención de Riesgos: Para la Municipalidad es Fundamental entregar las condiciones ambientales, sanitarias y medio seguro de trabajo para cada funcionario; permitiendo así una calidad de Vida, Bienestar social, físico y mental.

Desarrollo de los Recursos Humanos y Capacitación: En general, el personal asiste a capacitaciones, asegurando su perfeccionamiento y desarrollo, en búsqueda de un desempeño de calidad en sus cargos

Escalafón de mérito: los funcionarios serán Calificado y evaluados por su desempeño, aptitudes y competencias, atendido a las exigencias y características de su cargo.

En cuanto a la calidad de vida y bienestar el personal que trabaja de manera temporal o mediante un contrato de locación no goza de estos beneficios lo cual podría cambiarse y lo mismo sucede con la prevención de riesgos. En lo que respecta al desarrollo de recursos humanos y capacitación es algo escasa para los nuevos trabajadores quienes tienen que aprender sus funciones equivocándose y no existe una previa capacitación asi sea esta muy sencilla. El escalafón de merito es un tema muy

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