Politicas De Personal

Temas: Políticas de Personal

Asignatura: Administración de Recursos Humanos 2

Tegucigalpa M.D.C. 1 de Julio de 2013.

BLOQUERA UNIVERSAL

Alberto Correa es el director presidente de la Bloquera Universal.

Esta empresa fue fundada en 1976 y ha ido creciendo a lo largo de los años. Actualmente tiene una plantilla de 400 empleados. Entre ellos se encuentra un administrador, un director de personal, un tesorero, un auditor, cinco supervisores, el director presidente y el resto de la plantilla son los artesanos de la bloquera.

Alberto Correa está seguro de que la razón del éxito de la bloquera es que no se permite el ingreso de familiares a trabajar en el mismo y de que siempre ha procurado desempeñarse siguiendo normas éticas, lo que ha generado ganarse la confianza de la población.

Sin embargo, ha reconocido que necesita organizarse como empresa en crecimiento y no como la pequeña empresa con la que empezó.

Usted es el director de personal de la Bloquera Universal y se le ha encomendado establecer 5 políticas de RH con su procedimiento. Utilice los lineamientos aprendidos en este módulo para trazar las líneas generales de una política de RH en la Bloquera Universal.

INTRODUCCION

Suponemos que el negocio de la bloquera es un negocio rentable, sin embargo se encuentra en una etapa de estancamiento ya que todavía le falta explotar al máximo su productividad, se tiene la visión de convertirla en una empresa líder en el ramo y con un gran potencial de crecimiento.

Para ello deberá explotar al máximo las capacidades de su personal, y de esta manera lograr consolidar el éxito esperado, enfocando sus esfuerzos en mejorar la calidad del servicio que el recurso humano ofrece.

La implementación de políticas de personal, es muy necesaria ya que nos muestra los parámetros que los empleados deben seguir en su accionar dentro de la empresa, ayuda a estandarizar los métodos de trabajo con los de otras empresas y evita que los empleados sean los que decidan que hacer.

POLITICAS DE PERSONAL

El objetivo de diseñar estas políticas es asegurarnos que el desempeño de cada empleado sea el mejor, según las características de su puesto y que vayan acorde a los objetivos generales de la institución.

También se puede decir que es la manera de administrar mejor al personal, ya que les indica las pautas a seguir y a quien avocarse en el momento

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