¿Por qué es importante la planificación estratégica?

Buena tarde,

Respuestas a las primeras preguntas dinamizadoras de la Unidad 1

1. ¿Por qué es importante la planificación estratégica? 

Luego de realizada la lectura, considero que el planear la estrategia es importante ya que da a las organizaciones el camino y orientación de los objetivos a cumplir. Al tener el camino definido posteriormente se podrá evaluar si se está cumpliendo o no los objetivos corporativos moldeados y el tener una medición se facilitarán la toma de decisiones en sentido a cambiar, eliminar o continuar con ellos.

Por otra parte considero que es importante porque traza un rumbo a la organización y hace con ello que sus procesos se enfoquen en una misma dirección, así como que sus empleados se encarguen de realizar sus actividades con un mismo objetivo corporativo.

A nivel general el planear serán las directrices, actividades que nos enfocarán a cumplir un objetivo y de la definición de esas actividades, será el terreno que nosotros mismos definimos y posteriormente deberemos transitar para el alcance de lo acordado.

1. ¿Qué debían de haber hecho antes de lanzarse a este negocio? 

Claramente el error que tuvo Industrias Maderas S.L. no haber realizado una planeación estratégica, ya que aunque se plantearon objetivos, claramente no analizaron el mercado y los competidores que tendrían al momento de poner en marcha los objetivos. Se quisieron instalar en una industria en donde casi que monopolizaba otra compañía y las metas que se pactaron, no iban a poderse cumplir. Ello les llevó al fracaso total y quiebra de su compañía con deudas significativas y seguramente procesos legales en contra.

Con el ejemplo de la empresa Industrias Maderas S.L. se evidencia claramente la importancia de una planeación clara y detallada donde la base de las 3 preguntas y sus argumentadas respuestas conlleven al desarrollo efectivo de los objetivos allí planteados.  

3.      ¿En qué consiste el proceso de planificación estratégica? 

Para realizar la planificación estratégica en las organizaciones se puede resumir en un proceso el cual se base en responder 3 preguntas:

• ¿Dónde estamos?
• ¿A dónde queremos ir?
• ¿Cómo vamos a llegar hasta allí?

Las respuestas a ellas analizan nuestra situación actual general y si se desea a detalle de cada una de las partes de la organización. De igual manera nos brinda información frente a nuestro entorno como lo son el mercado en el que nos desenvolvamos y los competidores en dicho ambiente. Adicionalmente definiendo los objetivos que son la respuesta a donde queremos llegar, de igual manera debemos detallar claramente los procesos, eventos, las formas y todas las actividades que la organización necesita para llegar a cumplirlos.

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