¿Por qué la planificación estratégica es más que la aplicación de herramientas técnicas?

¿Por qué la planificación estratégica es más que la aplicación de herramientas técnicas?

Alumno: Paul Barros
       

La planificación estratégica es más que la aplicación de herramientas técnicas porque posee un elemento distintivo en su naturaleza, el cual es contribuir a los propósitos y objetivos de la organización.

Frente a lo anterior se desprende que la planificación, ayuda a dirigir los planes de acción, adaptando, motivando y buscando la eficiencia y la efectividad mediante cada miembro de la organización. Así pues, la mera existencia de las herramientas técnicas frente a un equipo de trabajo no garantiza una unidad, donde todos posean el mismo compromiso con el uso de las herramientas para aportar a la organización. La planificación hace uso de estas herramientas técnicas y establece una coordinación, donde integra a cada uno en una labor a desempeñar.

 También la planificación sostiene un progreso permanente de la organización, donde mediante el reconocimiento del presente y el futuro, se advierte si es necesaria una planificación de compromiso, de contingencia o de sensibilidad, otorgando así a la persona que toma las decisiones un espacio de imaginación y creatividad frente a los problemas y así planificar de manera constantemente una respuesta al medio, denotando así su calidad de adaptabilidad y flexibilidad.

Todo lo anterior no sería posible si no se prioriza la planificación frente al mero uso de herramientas técnicas como puede ser el llegar y hacer presupuestos, diagramas, organigramas, gráficos, etc. Ninguna de las anterior tendría un sentido, pues finalmente y concluyendo es la planificación quien da un norte a la organización y sus objetivos.

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