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¿Por qué la capacitación y el entrenamiento son conceptos distintos?


Enviado por   •  23 de Mayo de 2016  •  Prácticas o problemas  •  566 Palabras (3 Páginas)  •  472 Visitas

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  1. ¿Por qué la capacitación y el entrenamiento son conceptos distintos?

La capacitación es la transferencia de conocimientos a un empleado con el fin de mejorar su eficiencia y efectividad en la posición o el cargo que desempeña dentro de la organización. El entrenamiento es el desarrollo de habilidades y destrezas para la ejecución de las tareas y operaciones que se ejecutan en el cargo o puesto.

  1. Explica las diferencias entre la capacitación personal y la capacitación laboral.

Capacitación personal, es toda actividad realizada en una organización, respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar la actitud, conocimiento, habilidades o conductas de su personal. La capacitación laboral no es sólo lo que la persona aprende, sino  lo que puede aplicar, reflexionando y accionando. La capacitación laboral es, al mismo tiempo una construcción de oportunidades y una respuesta educativa integradora, porque es capaz de satisfacer una necesidad de capacitación dentro de las posibilidades de un marco organizacional.

3.    Explica la importancia que tiene la capacitación para la organización en la cual laboras o en una de tu elección.

 es importante porque contribuye y beneficia de primera instancia a su equipo de trabajo o su departamento, por ende, la empresa tendrá buenos resultados en lo que se produce y así lograr una mejor permanencia en el mercado, por otro lado, la capacidad de cada empleado para llevar a cabo sus actividades, aunado a lo que ya es su capacitación, se logra una cultura organizacional.

4.    ¿Cuáles beneficios puede ofrecer la capacitación a dicha empresa?

  Ayuda a prevenir riesgos de trabajo.

 Produce actitudes más positivas.

 Aumenta la rentabilidad de la empresa.

 Eleva la moral del personal.

 Mejora el conocimiento de los diferentes puestos y, por lo tanto, el desempeño.

 Crea una mejor imagen de la empresa.

Facilita que el personal se identifique con la empresa.

 Mejora la relación jefe-subordinados.

  Facilita la comprensión de las políticas de la empresa.

Proporciona información sobre necesidades futuras de personal a todo nivel.

Ayuda a solucionar problemas.

5.    ¿Qué sucedería si no llevaran a cabo actividades de capacitación en esa entidad?

No obtendría buenos resultados en lo que produce, no lograría la permanencia en el mercado, no se lograría una cultura organizacional.

6.    Indica qué es la capacitación online y cuáles son sus principales beneficios.

La capacitación online (esto es, a través de plataformas de enseñanza-aprendizaje online) no sólo ha mantenido las viejas ventajas, sino que además las ha ampliado conforme ha ido evolucionando en el tiempo. Si en un principio la flexibilidad temporal, la inexistencia de barreras geográficas y la autonomía del estudiante fueron los principales argumentos persuasivos para introducirse en esta clase de modalidad, hoy en día se han agregado otros que incluso van más allá de la temática de la capacitación que se esté realizando. Las primeras ventajas tienen que ver con cualquier forma de aprendizaje a distancia, sea por correo postal, e-Learning o aprendizaje online, el otro grupo de ventajas en cambio es el valor agregado de un selecto grupo de capacitaciones que no sólo considera el contenido, sino que apuesta por el aprendizaje social de sus participantes y por la gestión de conocimiento que se construye entre todos.

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