¿Por qué la información compartida es tan importante en una organización que aprende en comparación con una organización con desempeño eficiente?

8. ¿Por qué la información compartida es tan importante en una organización que aprende en comparación con una organización con desempeño eficiente? Analice de qué manera el enfoque de una organización a compartir información podría relacionarse con otros elementos del diseño organizacional, como estructura, tareas, estrategia y cultura.

Para una organización que tiene claro sus objetivos empresariales y que todos sus colaboradores piensan en conjunto enfocados a la realización de esos objetivos, se evidencia que existe una comunicación clara y veraz, no hay nada mas confortable para un trabajador que sus puntos de vista, o sus experiencias sean escuchadas y llegado el caso tomar aprendizaje, al momento de tener éxito una organización el trabajo en equipo sale a flote.

Las tareas encomendadas van equilibradas o encadenadas a una secuencia de actividades, si en alguna existe un déficit todas las áreas de la empresa pueden enfocarse y dar una solución oportuna, se plantean estrategias de trabajo claras y creíbles con el fin de que todo el personal de la empresa tenga claras sus funciones, ya que como se maneja una comunicación asertiva el trabajo en equipo es indispensable.

la cultura organizacional permite que los empleados vean a al a organización como el mejor lugar para trabajar y desarrollen así un amor propio a la entidad, amor que les permite o les influye realizar sus labores con un plus diferente, con un sentido de pertenencia que llega a diferenciar el bien o servicio que se ofrece al cliente.

6. ¿Qué significa contingencia? ¿Cuáles son las implicaciones de la teoría de la contingencia para los administradores?

Contingencia quiere decir que una cosa puede depender de otras, esto en administración quiere decir que las tareas deben tener una relación entre sí, por lo que los procesos pueden depender de otros procesos por lo que la articulación debe ser constante para que en la realidad ningún proceso se retrase por otro proceso.

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