Casos prácticos ¿Por qué es importante la estructura organizacional?

Casos prácticos

¿Por qué es importante la estructura organizacional?  brinda una guía para todos los empleados diagramando, hace que sea más fácil agregar nuevas posiciones a la empresa así como a dar medios de crecimiento flexible y listo.

¿Qué es la división de trabajo? ¿Cuáles son sus ventajas y sus desventajas? establece que dividir el proceso de producción en diferentes etapas permite a los trabajadores especializarse en tareas específicas, siendo cada tarea realizada por una persona o grupo de personas por separado.

Ventajas: 

• Reducción en el costo de producción

• Máxima utilización de la maquinaria

• Producción a gran escala

• Ahorro de tiempo

• Producción de bienes de superior calidad

• Mejor selección de los trabajadores

Desventajas:

• Pérdida de responsabilidad

• Aumento de la dependencia

• Monotonía del trabajo

• No existe placer creativo

¿Qué muestra un organigrama? Un organigrama muestra la estructura interna de una organización o empresa.

¿Cuáles son las consideraciones fundamentales para elegir el tramo de administración?  Porque en esta rama se deberá elegir un puesto de acuerdo a las facultades y a las habilidades de cada uno, para poder desempeñarse correctamente en el medio que sea de mayor facilidad, para así poder ser una empresa funcional, en donde todos hacen lo que mejor saben hacer

¿Qué diferencias y porque dificulta la coordinación? Diferenciación es una estrategia de marketing basada en crear una percepción de producto por parte del consumidor que lo diferencie claramente de los de la competencia

Describa los 3 enfoques básicos para lograr una coordinación efectiva:

Jerarquización, Departamentacion , Descripción de funciones, motivación

¿Qué forma de estructura organizacional es más conveniente para un producto hecho a la medida, producido en un ambiente estable? ¿Para un producto producido en masa, en un ambiente inestable? Producción en masa orgánica

¿Cuál es la diferencia entre el enfoque de burnsy stalker para el diseño organizacional y el enfoque propuesto por weber y woodward?

¿Qué es una estructura funcional? La  estructura  organizacional  es  una disposición  intencional  de  roles,  en  la  que  cada  persona  asume  un  papel que  se  espera  que  cumpla  con  el  mayor  rendimiento  posible.

 ¿En que difiere de la estructura por producto/mercado? La  organización  por producto/mercado  reúne  en  una  unidad  de  trabajo  a  todos  los  que participan  en  la  producción  y  comercialización  de  un  producto,  parece  un negocio independiente.

¿Cuáles con las ventajas de cada una de ellas?

La  estructura  organizacional  es  una

disposición  intencional  de  roles,  en  la  que  cada  persona  asume  un  papel

que  se  espera  que  cumpla  con  el  mayor  rendimiento  posible

La  estructura  organizacional  es  una

disposición  intencional  de  roles,  en  la  que  cada  persona  asume  un  papel

que  se  espera  que  cumpla  con  el  mayor  rendimiento  posible

La estructura funcional es la  más lógica y básica, facilita  la supervisión  y  el  movimiento  de  las  habilidades  especializadas,  las desventajas  son  que  resulta  difícil    tomar  decisiones  rápidas,  determinar responsabilidad y juzgar los resultados. La estructura por producto/mercado  permite  coordinar  con  mayor  facilidad,  así  como  mantener  un  alto desempeño de trabajo,  mejorando la  calidad  y la  velocidad de  la  toma  de decisiones.  La  desventaja  es  que  los  intereses  de  la  división  poder  ser colocados por encima de las metas de la organización entera.

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