Preguntas Caso Google

Preguntas Caso Google

1. Analice la competencia en la industria de búscadores. ¿Cuál de las cinco fuerzas competitivas parecen más fuerte? más débil? ¿Cuál es su evaluación del atractivo general de la industria?

2. ¿Cómo está cambiando la industria de búscadores? ¿Qué fuerzas parecen más propensass a provocar un cambio importante a la industria en los próximos tres a cinco años?

3. ¿Cuáles son los factores clave que definen el éxito en la industria? ¿Cuáles son las principales competencias, capacidades y recursos de las exitosas compañías de motores de búsqueda?

4. Describa la propuesta de valor al cliente y  la formula de utilidades de Google asociada a su modelo de negocio. ¿Cuáles han sido estrategias en que ha confiado Google para construir una ventaja competitiva en la industria?

5. ¿El modelo de negocio de Google y la estrategia han demostrado ser exitosos? ¿Deberían los inversionistas  estar impresionados con el desempeño financiero de la empresa? ¿Cómo compara el desempeño financiero de la empresa en  con los de Microsoft y Yahoo? Realice un análisis financiero para sustentar  su posición.

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6. ¿Cuáles son los principales recursos de la empresa y las capacidades competitivas? ¿Qué riesgos y debilidades competitivas de recursos tiene? ¿Qué oportunidades existen? ¿Qué amenazas a su continuo éxito están presentes.

7. ¿Qué recomendaciones haría al equipo de alta dirección de Google para mantener su ventaja competitiva en la industria de búscadores? ¿Cómo debería aprovechar mejor sus iniciativas estratégicas en los teléfonos móviles, la computación en nube, los mercados emergentes, y otros emprendimientos?

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