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Presupuesto


Enviado por   •  16 de Marzo de 2015  •  286 Palabras (2 Páginas)  •  276 Visitas

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PRESUPUESTOS

CIERRE UNIDAD UNO

Teniendo como base el texto guía, Presupuestos (Enfoque para la planeación Financiera) unidad uno. Responder en un documento Word, las siguientes preguntas.

1. Según su opinión después de crearse la empresa. ¿cuándo es el momento apropiado para que inicie su proceso presupuestal?

Solución:

El momento indicado para iniciar el proceso del presupuesto es cuando la organización o empresa haya iniciado con procesos administrativos, con actividades organizaciones, donde se evidencie un clima organizacional, que tengan planteados políticas, metas, estándares de producción, donde se trabaje en equipo, cuando se demuestre el dialogo, el respeto y socialización de cualquier opinión, donde se tienen en cuenta todas las áreas, cualquier sugerencia o crítica constructiva.

2. ¿El presupuesto contribuye a generar valor a la empresa? explique su respuesta.

Solución:

Pienso que el presupuesto sí, contribuye a generar valor a la empresa, ya que este ayuda a pronosticar el futuro, a ir mas allá de los hechos, a tener medidas de acción correctivas ante cualquier acontecimiento o anomalía que se presente en las organizaciones, igual forma es para medir los desempeños de las empresas y de los administradores, y jefes de área, promueve el trabajo en equipo, incentiva a que todos los departamentos de la empresa se guíen por el mismo camino, cumplan y se proyecten con los mismo objetivos.

3. Elabore una definición de presupuesto, partiendo de las definiciones planteadas por los diferentes autores relacionados en este libro.

Solución:

Es un instrumento, una guía, donde se plantea objetivos y políticas claras a conseguir en una organización en general, incluyendo y haciendo participe a todas las áreas y departamentos, que permitirá adelantarse a los hechos y errores que se presenten, generando trabajo en equipo, iniciativa, orden, compromiso basándose en un ciclo continuo de planeación, organización, control y evaluación.

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