Presupuestos
Enviado por juan3216 • 4 de Noviembre de 2014 • 242 Palabras (1 Páginas) • 114 Visitas
En términos de estrategias de negocios, le queda a Paz del Río funcionar como una empresa más integrada en sus operaciones de mineral de hierro, carbón y caliza para fabricar acero más competitivo
La Compañía mantiene su estrategia de defender su posición en el mercado, definiendo una
nueva estrategia comercial y de mercadeo con propuestas de valor diferenciadas por
segmento. El mejoramiento del servicio al cliente y todo el ciclo de atención y asistencia
técnica reforzando la cercanía con los clientes y mostrando el sobresaliente conocimiento
técnico, han contribuido a fortalecer una ventaja competitiva.
Las importaciones de aceros largos (alambrón, barras y rollos corrugados, perfiles y ángulos)
se han triplicado durante los últimos dos años, principalmente las provenientes de México,
India, China, Turquía y Trinidad y Tobago, ocasionando una sobreoferta en el mercado y
disminuyendo la participación del volumen y el precio de venta del producto nacional. El
acero proveniente de estos países se comercializa a precios más bajos, situación que ha
llevado a los productores nacionales a bajar el precio de venta por debajo del costo de
producción y afrontar condiciones de competencia desfavorable.
Expandir el producto a un ritmo de alrededor de 2% en 2014, alrededor de ¾ de punto porcentual más que en 2013.
aumentar la capacidad
instalada, mejorar la confiabilidad de la operación, disminuir costos y generar una mayor
eficiencia en la gestión ambiental. La implementación de este plan de ajuste permitirá tener
una producción amplificada proyectándola a futuro “3” años.
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