Presupuestos

EL ASPECTO HUMANO Y LOS PRESUPUESTOS.

Es necesario recalcar que el presupuesto está en manos de personas y por tanto también el éxito o el fracaso de todas las herramientas administrativas. Los criterios que aseguran el éxito de los presupuestos son los siguientes:

 Los presupuestos deben de ser para ayudar, más que para verificar fallas o éxitos.

 El presupuesto debe de ser fruto de todos los integrantes de la organización.

 El presupuesto no debe de generar conflictos en la organización.

CARACTERÍSTICAS DE UN SISTEMA PRESUPUESTARIO

Entre las características de un sistema presupuestario eficiente, se pueden mencionar:

Lograr flexibilidad, de modo que se pueden llevar a cabo las actualizaciones de los planes, para incorporar los cambios fundamentales que surjan en las variables esenciales de la empresa o en alguna premisa general.

Facilitar el control administrativo de manera que la dirección y su equipo puedan verificar que los planes se están llevando a cabo, y así facilitar la administración por excepción.

Facilitar la autoevaluación de cada una de las áreas de responsabilidad de la empresa.

CARACTERISTICAS Y PRINCIPALES INDICADORES DEL PRESUPUESTO.

EXPOSICION #2

El presupuesto a corto plazo debe de ser parte del presupuesto a largo plazo.

Se deben incorporar en el presupuesto de corto plazo las inversiones de activos fijos que son parte de la planeación estratégica pero que tendrán que hacerse en determinado periodo.

En el nivel ejecutivo de la dirección se deben presentar indicadores de forma condensada, que reflejen los objetivos presupuestales logrados y por lograr.

El factor humano es indispensable en los presupuestos, tenemos que balancear las cargas de dinero, tanto capacitación, motivación, servicios al personal como a la compra de refacciones y maquinaria.

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