Principio Y Conceptos De Administracion

Conceptos

Administración:

Es la planeación, organización, dirección, y control de los recursos humanos y de otra clase, para alcanzar con eficiencia y eficacia las metas de la organización.

Funciones Administrativas:

 PLANIFICACION: qué es lo que voy a hacer, cuándo y cómo. Incluye la selección: misión, objetivos, decisiones y acciones.

 ORGANIZACIÓN: estructurar los papeles que cumplen las personas.

 DIRECCION: influir y guiar a esas personas para lograr las metas.

 INTEGRACION DEL PERSONAL: reclutamiento, pago, grupos de trabajo. Llenar y mantener los puestos en la Organización.

 CONTROL: medir y corregir los hechos, antes, durante y después, para que se adecuen a los planes. Comparar con estándares.

Habilidades administrativas en la jerarquía organizacional:

- Los niveles bajos es donde se hacen trabajos con necesidad de habilidades técnicas ya que se necesitan para la producción, pero también se necesitan las habilidades humanas para interactuar con los subordinados.

- En los niveles medios ya no son necesaria las habilidades técnicas sino que se necesitan las habilidades conceptuales y humanas.

- Son de más importancia las habilidades de diseño y conceptualización.

Metas de todos los administradores:

- Es crear un superávit y ser productivo esto es conseguir una relación favorable de productos en un periodo especifico y con debida consideración a la cantidad.

Características de las compañías de excelencia:

- Se orientan a la acción.

- Se informaban acerca de las necesidades de sus clientes.

- Promovían a autonomía administrativa y el espíritu empresarial.

- Obtenían una alta productividad mediante la estrecha atención a las necesidades de su personal.

- Se regían por una filosofía basada a menudo en los valores de sus lideres

- Se concentraban en el área de actividad que conocían mejor.

- Poseían una estructura organizacional sencilla y escaso personal administrativo.

- Eran tanto centralizadas como descentralizadas, dependiendo de sus circunstancias.

Productividad, eficacia y eficiencia:

- Productividad: las compañías de excelencia generan un superávit a través de sus operaciones productivas. Relación productos - insumos en un periodo especifico con la debida consideración de la calidad.

- Eficacia: es el cumplimiento de objetivos en tu tiempo determinado.

- Eficiencia: es el logro de las metas con menos cantidad de recursos.

Método científico:

Búsqueda de datos objetivos y relaciones casuales, prueba de hipótesis.

Principios:

Son verdaderamente fundamentales (o lo que se considera verdaderamente en un momento dado) que explican las relaciones entre dos o más conjuntos de variables dependiente y una variable independiente pueden ser descriptivos o predictivos pero no prescriptivos.

Ley de Parkinson:

El trabajo tiende a incrementarse para ocupar el tiempo disponible. Esto no significa que un administrador deba prolongar el tiempo de que disponen los individuos para realizar un trabajo.

Técnicas:

Son en esencia de hacer las cosas, métodos para la obtención de un resultado dado. Son importantes en todos los campos prácticos. Ciertamente, también lo son en la administración, aunque hasta ahora se hayan inventado aun pocas técnicas administrativas realmente importantes.

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