Principios Administrativos

Principios administrativos de una organización para el éxito

- En cuanto a su estructura organizacional deberá tener una cultura de trabajar y servir al cliente, y orientando sus esfuerzos a generar valor. Contar con un propósito definido, una estructura deliberada y personas. Para un funcionamiento adecuado tendrá que estar compuesta por los cuatro niveles jerárquicos: alto, intermedio, primera linea y operarios. Y tener siempre presente que para ser una organización efectiva deberá combinar eficiencia y eficacia.

- Para los procesos organizacionales tendrá que contar con la parte estática que abarca planeación y organización y con la parte dinámica que abarca dirección y control. Para poder llevar a cabo todos estos procesos es necesario también que sean repartidos los papeles y las funciones gerenciales, mientras mas grande sea la empresa serán distribuidos y asignados mas roles.

- Sobre las herramientas organizacionales seria clave que utilizaran una combinación de los 4 principios de Taylor PODO para ser mas eficaces, ya que estaría ayudando a alcanzar los resultados esperados, los Terbligs de Gilbreth para aumentar la eficiencia, y basados en una tabla de Gantt que podría servir para incrementar los dos aspectos anteriores. Y cumpliendo con las expectativas podría combinar la reingenieria para mejorar algún aspecto o función, el seis sigma eliminando defectos o fallos, lean manufacturing desperdiciando lo menos posible, business process management para capacitar al empleado y que le sea posible generar y producir la entrega de valor al cliente.

- Referente a los empleados primero que nada una organización debe tener niveles jerárquicos para así asignar las tareas y deberes de acuerdo a las habilidades de cada empleado. Debe existir la división del trabajo entre los empleados, una autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación de los intereses de los empleados ante los intereses de la compañía, remuneración, centralización, cadena de mando, orden, equidad, estabilidad de personal, iniciativa y espíritu de equipo.

- Con los recursos esta relacionada la eficiencia, que significa hacer las cosas aprovechando al máximo los recursos, para lograr esto se tienen 3 opciones dependiendo que le convenga mas a la organización. 1 hacer mas con lo mismo: cuando el mercado soporta mas productos o servicios, 2 hacer lo mismo con menos: cuando el costo de prescindir de un recurso es menor que mantenerlo, y 3 hacer mas con menos: cuando se pueden hacer las dos.

- Y por ultimo en cuanto el mercado una organización considero que tiene que aplicar el total quality management para que este este dispuesto a pagar por el y le genere valor, por medio de mejoras continuas, satisfaciendo y por supuesto volviendo leales a los clientes. Y tener siempre en cuenta que constantemente hay una competencia por el mercado.

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