Principios Administrativos

1-¿Por qué se dice que la administración es una ciencia?

Son ideas particulares que cada quien entiende por ciencia pero aun si el objeto material fuese compartido con otros campos del saber científico entonces deberíamos tener una clara distinción del predio administrativo con el deslinde que nos pudiera dar el objeto formal de estudio y así ya podríamos establecer la soberanía de la administración como ciencia entre sus partes.

2-¿Por qué se dice que la administración es una técnica?

Técnica es el conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos cuyo objeto es la aplicación o utilidad práctica de los conocimientos científicos. La técnica realimenta a la ciencia al determinar la necesidad de mayor investigación y profundización de ciertas áreas.

3-¿Por qué se dice que la administración es un arte?

Por qué es una práctica cuyo objeto es causar un placer estético a través de los sentidos virtud, habilidad o disposición para hacer las cosas bien.

4-¿Cuáles son los tres grandes grupos de roles administrativos?

Roles administrativos: Son roles interpersonales, roles informativos, roles de decisión.

5-Escriba y explique los roles interpersonales:

Son aquellos que suponen relaciones entre personas. En sus roles emblemáticos, de líder y de enlace, los administradores se relacionan directamente con otras personas.

Todos los administradores tienen un rol de líder este rol incluye la contratación, capacitación, motivación, y disciplina de los empleado.

6. Escriba y explique los roles Informativos

Los Roles informativos comprenden los aspectos de información de la labor administrativa y para hacerlo eficaz se establecen tres, los cuales son:

Rol de Vigilancia. Implica buscar, recibir y seleccionar información. Dado que gran parte de la información recibida es oral, los administradores deben verificarla y decidir si la emplean o no.

Rol del Propagador. El administrador comparte información con sus subordinados y otros miembros de la organización. Algunos administradores, transmiten información especial, o "privilegiada", a ciertos subordinados que de ordinario no tendrían acceso a ella y en cuya discreción pueden confiar.

Rol de Vocero. Dan a conocer información a otros, especialmente a personas ajenas a la organización, sobre la postura oficial de la compañía. Este papel es cada vez más importante, debido, al menos en parte, a la demanda de mayor información de la presa y el público.

7-Escriba y explique los roles de Decisión

Los Roles de toma de decisión se consideran de los mas importantes en el ámbito administrativo, para ello tenemos los siguientes roles.

Rol Emprendedor. Implica diseñar y poner en marcha un nuevo proyecto empresa o negocio. El rol del emprendedor también puede desempeñarse en unja organización ya existente cuando ésta lo promueve.

Rol de Manejo de dificultades. Los administradores desempeñan este rol cuando enfrentan problemas y cambios más allá de su inmediato control.

Rol de asignación de recursos. Supone elegir entre demandas rivales de dinero, equipo, personal, tiempo del administrador y otros recursos organizacionales.

Rol de negociador. Se relaciona estrechamente con el de asignación de recursos. Los administradores ser reúnen con individuos o grupos para discutir sus diferencias llegar a un acuerdo.

8-Escriba y explique las habilidades gerenciales

Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales, que debe dominar un gerente para ser exitoso:

Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa.

Habilidades humanas: se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.

Habilidades conceptuales: se trata de la formulación de ideas - entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa, etc.

II- CUESTIONARIO SOBRE LOS ANTECEDENTES HISTORICOS

1-Escriba como se caracterizó la Administración Egipcia y cuál fue su principal expresión

La Administración Egipcia se caracterizo por tener una economía planeada y un sistema administrativo bastante amplio, que ha sido clasificado por Weber como "burocrático". Debido a los medios de comunicación marítimos fluviales, así como el uso comunal de la tierra, fue necesario que tales servicios y bienes fueran administrados de manera pública y colectiva, a través del gran poder del gobierno central.

Su principal expresión fueros los Ptolomeos.

2-Escriba los principales representantes de la Administración China y sus aportes

El principal Representante de la Administración China fue el gran filósofo Confucio y uno de sus principales aportes fue sentar las primeras bases de un buen gobierno en China, a pesar de que nunca estuvo satisfecho de los que había aportado con tal fin en los diferentes cargos que desempeñó, desde magistrado local hasta primer ministro.

Al retirarse de la vida pública escribió sobre aspectos políticos y gobierno, incluyendo su criterio sobre varias cosas.

Algunas recomendaciones de Confucio:

- Para ser funcionario de Gobierno, se debe poseer un espíritu público (no partidarismo)

- Los funcionarios Públicos (Ya sean resolutivos o ejecutivos), deben ser bien preparados.

- Deben seleccionarse funcionarios honestos, abnegados e idóneos.

Otros aportes: Chou, quien elaboró un manual sobre gobierno y administración que fue tan completo que se le, dio la característica de una Constitución.

3-Escriba los cuatro pasos de la evolución de la administración griega y su principal representante.

La administración gubernamental griega tuvo cuatro pasos evolutivos, puesto que sus estados tuvieron:

 Monarquías

 Aristocracias

 Tiranías

 Democracias

La monarquía militar

Desde sus comienzos, la vida económica y política de la polis estuvo dominada por los grandes clanes aristocráticos, que descendían de los jefes de la conquista. Las diferentes generaciones habían ido ramificando las familias. Los lazos tribales fueron muy fuertes. Sin embargo, inicialmente el poder de la polis no fue aristocrático, sino monárquico y militar. El rey ejercía la jefatura de la milicia, pero también era el responsable de la

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