Problemas Empresariales
Enviado por garyenderson • 27 de Enero de 2015 • 307 Palabras (2 Páginas) • 384 Visitas
Planteamiento No. 3:
Las ventas de Show de Fuegos Artificiales de F E S (Fireworks Entertainment
Service) disminuyeron en los últimos 7 meses con total de ventas de
Q1189,000.00 a Q945,000.00 con una diferencia de Q244,000.00 equivalente
al porcentaje del 26% comparado con el mismo periodo del año anterior.
Observaciones.
La reducción de las ventas es el efecto o la consecuencia del problema...
¿Por qué bajaron las ventas?
Planteamiento No. 4:
Al Programa se le han asignado los fondos de US$20, 300,00.00, con un plazo
de desembolsos de cuatro años, tiempo en el que debe ejecutarse el total de
éstos fondos para lograr alcanzar los objetivos y las metas propuestas, sin
embargo según el análisis realizado muestra que el PRONACOM en los cuatro
años establecidos, ha ejecutado un 42% del total de los fondos el 58% de estos
fondos no fue ejecutado. La ejecución estaba prevista de 2002 al 2006 y la
misma se amplió hasta marzo de 2009 lo que genera intereses de US$5,
346,840.22 acumulado en los años 2007 a marzo 2009.
El problema es el costo de los intereses generados del saldo no ejecutado.
Observaciones:
¿Qué programa? ¿Qué objetivos? ¿Qué metas? ¿Qué análisis? ¿Por qué no
ejecutaron el 58% de los fondos? ¿Por qué se amplió la ejecución? ¿Los
intereses se los cobran o se los pagan? ¿Cuánto pagan de intereses mensual y
anual? ¿A quién le pagan los intereses?
En resumen... No entiendo cual es el problema.
Planteamiento No. 5:
Iku se dedicaba a distribuir libros, material didáctico y juegos de mesa a partir
de Junio de 2009 se abrió la tienda abierta al público aumentando nuestros
costos en un 41.45% debido al pago del alquiler del local, seguridad, luz y
teléfono, la prioridad es elevar nuestras ventas en un 30% para comenzar a
generar la ganancia deseada.
Observaciones:
Al
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