Procedimiento De Control Por Ordenes De Produccion

PROCEDIMIENTO DE CONTROL POR ORDENES DE PRODUCCION

Conjunto de métodos empleados en el control de las operaciones productivas, aplicable generalmente a industrias que fabrican sus productos por medio de ensamble, lotes, etc.

Talleres de sastrería, los astilleros, los talleres de obras ornamentales en metal, las fabricas de tornillos y tuercas, mueblerías, ensambladoras, jugueteras, impresoras.

VENTAJAS DESVENTAJAS

 -Da a conocer con detalle el Costo de Producción

 -Se sabe el valor de la producción en proceso sin necesidad de estimarla ni efectuar inventarios físicos

 -Se conoce el Costo de Producción

 -Se puede conocer la utilidad o perdida bruta de cada articulo

 -Es posible controlar las operaciones diferentes entre si

 -La elaboración no es necesariamente continua, el volumen de producción es más susceptible de planeación y control  -Su costo administrativo es alto

 -Se requiere mayor tiempo para precisar costos de producción

 -Cuando se tienen que hacer entregas parciales, se dificulta, ya que el costo se obtiene al final del periodo de producción

Distribución de la Orden de Producción

ORIGINAL A la oficina de contabilidad para la recabacion de costos y control general

PRIMERA COPIA Al jefe del departamento productivo, para que el sirva de autorización, proceda a realizar su plan de trabajo y controle el desarrollo de la producción.

SEGUNDA COPIA Al jefe del Almacén De Materiales paraqué prepare los lugares que van a ocupar los materiales.

TERCERA COPIA Al jefe del almacén de Artículos Terminados, para que conozca de las existencias disponibles en el futuro y planee los inventarios de productos terminados, así como el espacio necesario.

CUARTA COPIA Se quedara en el Departamento de Ventas, para su archivo y cotejo contra la factura de venta.

MECANICA DEL COSTO

Cuentas de Costos PRODUCCION EN PROCESO

Material Directo

Labor Directa

Gastos Indirectos de Fabricación

ALMACEN DE MATERIALES

SUELDOS Y SALARIOS POR APLICAR

ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS

INVENTARIO DE PRODUCCION EN PROCESO

Concentración de los Elementos del Costo Tiene por objeto conocer el costo total de producción y la parte del mismo aplicable a cada Orden de Producción afín de obtener el costo unitario de cada una de ella.

a) Concentración del Material utilizado:

Al final del periodo de costos se realiza el corte de Vales de Salida de Almacenase clasifican por departamentos.

b) Concentración de la labor utilizada:

Cómputo de las horas directas e indirectas trabajadas, que se reportan en las Tarjetas de Distribución de tiempo.

c) Concentración de los Gastos Indirectos de Fabricación:

Dependerá de que la fábrica se considere como una sola unidad productiva o es dividida en varios departamentos.

Que los gastos indirectos se registren en forma Histórica o Predeterminada.

PRESENTACION DE ESTADOS FINANCIEROS

Estado conjunto de Costo de Producción y Costo de Producción de lo Vendido

Documento que ampara cada Orden de Producción

Reportes que se hagan acerca de las ordenes de producción trabajadas, cuales están terminadas y cuales se quedaron en proceso

PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE CLASES

Se emplean el mismo método que en el procedimiento de Órdenes de Producción, pero estos van dirigidos a un grupo de artículos similares en cuanto a su forma de elaboración, presentación y costo.

VENTAJAS DESVENTAJAS

Economiza tiempo, pues los artículos se han condensado en grupo por clases o líneas Si la clasificación de los artículos no es atinada, puede originar que falsee el costo unitario.

Ahorra gastos

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