Proceso Administrativo

FACES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO ACCIONES QUE SE REALIZAN ACCIONES QUE SE DEBEN REALIZAR

PLANEACION

Que se va hacer? claridad de aporte capital

(fue creada como negocio informal)

*Apertura al publico

(no tienen horario establecido)

*Clasificación de proveedores

(empresas proveedoras de productos)

*ubicación del local

(sector estratégico)

*capital

(aporte socios, o individuales)

*Apertura al publico

(tiempo, lugar y espacio )

*clasificar proveedores

(para ahorrar costos, para mejorar el producto, y organizar horarios)

*ubicación del local

(Publicidad, promociones, eventos)

ORGANIZACIÓN

Como se va hacer?

*Dividir presupuestos

(realizan compras sin realizar un abastecimiento organizado)

*personal

(el personal necesario para atender el negoció)

*seguridad

(la logística de este negocio es la persona que atiende)

* dividir presupuestos

(Manejar los recursos previendo reservas para la venta)

*organización del personal

(tener personal los días de mas movimiento o en horas pico como mesero, portero y el barman como mínimo dependiendo de la capacidad del negoció)

*Logística

(Contratar personal que este pendiente de la seguridad del sitio por problemas, menores, trago que le entren etc.)

DIRECCCION

¿Hacer que se haga?

*inventario

(manejan un inventario muy básico diría yo visual a medida que se acaba un producto miran si ay que comprar)

*publicidad

(solo se maneja el letrero que lo distingue como negocio)

*motivar

(no se está prestando mucha atención en este aspecto)

*servicio

(el servicio se presta común y corriente)

*inventario

(Manejar los recursos de manera organizada y sistematizada.)

*publicidad

(manejar promociones fliyers descuentos para atraer más clientes)

*motivar

(motivar los empleados para un mejor desempeño)

*servicio

(mejorar la calidad del servicio nos implica “que como el efecto domino” un cliente satisfecho vuelve y este traerá más clientes.

CONTROL

¿Cómo se ha realizado?

*evaluación

(las metas son muy básicas y no se mejora ningún punto que tenga alguna falencia

*control

(se pagan facturas y sueldo y se miran ganancias pero sin ningún orden)

*evaluación

(se miran metas y puntos que puestos anterior mente que debemos cumplir o mejorar)

*control

(mensualmente llevar un control de los ingresos y gastos para llevar así los libros correspondientes)

3.4.2 ESQUEMA

2 ) Áreas funcionales

Área Financiera:

* Reglamentario para todo negocio,

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