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Proceso Administrativo


Enviado por   •  22 de Noviembre de 2014  •  576 Palabras (3 Páginas)  •  179 Visitas

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.- ¿Cuál es la Importancia de la administración en las Empresas?

ES fundamental la administración para todo tipo de empresa, pequeñas, medianas y grandes, ya que con ella podemos planificar y proyectar nuestra empresa, me explico cuando uno inicia una empresa debe desarrollar una serie de actividades para poder empezar su funcionamiento, planificar, organizar , direccionar, y controlar, primero es identificar la necesidad y de ahí poder planificar el desarrollo de esta.

La administración nos permite tener la posibilidad de revisar y analizar si se han ido cumpliendo los objetivos planteados, si por ejemplo los departamentos que se creen, recursos humanos, finanzas, etc. Se puedan medir y así ir desarrollando nuestro negocio.

En las empresas grandes se ve con más detalle la administración ya que al tener diferentes departamentos se debe controlar para poder medir resultados.

El tener definida la organización facilita la interacción con el personal , ya que al tener clara la estructura cada persona que está involucrada, está informado de lo que debe y puede hacer, ahora esto permite hacer mediciones para que la organización pueda modificar su estructura y tener una rentabilidad mejor de las personas con las cuales trabaja.

Una buena administración nos lleva al éxito porque nos permite constantemente ir analizando el cambio en forma interna y poder modificarlos de acuerdo a la situación, para lograr los objetivos iniciales que son rentabilizar.

2.- ¿Explique la relevancia del proceso administrativo: planificación, organización dirección y control, de acuerdo a sus preguntas claves expresadas en los contenidos?

Planificación, es todo lo que se refiere a que se quiere hacer, donde se quiere llegar y como se realizara, en esta parte se establecen todos los objetivos ya sea en el corto , mediano y largo plazo, y planifica de qué forma se va a lograr cuáles serán las estrategias más efectivas para lograr los objetivos.

Organización: Aquí se debe determinar, con cuantas personas se trabajan, cual es el perfil de las personar necesaria, cuáles serán las funciones, que normar tendrán que seguir. En definitiva como se estructura la organización, determinar, gerentes, jefes, subordinados y se evaluaran de acuerdo a las pautas asignadas.

Dirección: Se refiere a como se van a dirigir las persona como se controlar, como se tendrá que actuar si existe un conflicto, lo que se tiene que lograr es que todo se realice de la manera más eficaz posible. Aquí es importante la comunicación como se trasmitan los objetivos de la empresa para que se logren de una manera adecuada. Se debe supervisar constantemente para que no existan dudas de las personas en realizar sus actividades.

Esta etapa del proceso es importante porque al trabajar con recursos humanos, si las pautas no están claras y establecidas

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