Proceso De Fusión

Planificación Estratégica

Su objetivo es el de crear un proceso de planificación corporativo que apoye activamente la actividad de fusión, El que se articule con la visión de la empresa

Principales tareas:

- Redefinir el proceso de planificación, para ayudar a la actividad de la fusión

- Garantizar el desarrollo y la idoneidad de los sistemas de apoyo (recursos humanos, control, etc.) para reforzar la actividad de planificación de la fusión

Organización

Su objetivo es crear una capacidad directiva eficaz dentro de la empresa, Con suficiente autoridad y recursos para gestionar activamente el proceso de fusión

Principales tareas:

- Organizar y dotar a la función de la fusión coherentemente (equipos, staff, etc.)

- Definir los papeles y responsabilidades de los interlocutores clave y brindarles capacitación

- Garantizar el acceso y el compromiso de la alta dirección

- Desarrollar los protocolos: fases, flujos, relaciones y calendario

- Garantizar la integración del proceso de planificación

Búsqueda

El objetivo es identificar los candidatos más atractivos, buscar y elaborar los datos suficientes, Con el fin de lograr un análisis posterior para preparar una oferta

Principales tareas:

- Crear un proceso sistemático para identificar los candidatos principales

- Identificar los criterios de selección de candidatos

- Crear perfiles y datos necesarios

- Facilitar los resultados a la alta dirección para actuar

Análisis y Oferta

El objetivo es desarrollar información suficiente para poder evaluar el ajuste empresarial, financiero y organizativo, Que permita valorar y presentar una oferta

Principales tareas:

- Aplicar técnicas analíticas suficientemente rigurosas

- Establecer rangos de valor y parámetros de plazos y condiciones

- Acordar un enfoque de presentación de la oferta o propuesta

Negociación y Cierre

Su objetivo es alcanzar un acuerdo con un candidato, Sobre precio, plazo y condiciones

Principales tareas:

- Acercarse a la empresa candidata de forma que

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