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Proceso De Induccion


Enviado por   •  28 de Mayo de 2014  •  311 Palabras (2 Páginas)  •  367 Visitas

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En la empresa Soles imperiales finalmente se ha seleccionado a la persona que ocupará el puesto de Coordinador de Capacitación y comenzará a laborar dentro de 15 días, por lo que es necesario prepararle una plática de inducción que le facilite su integración a la organización. La empresa recurrió a ustedes como especialistas de Recursos Humanos para que efectúen una propuesta de inducción para este puesto.

Las funciones a desempeñar en el puesto de Coordinador de Capacitación son las siguientes:

Efectuar las detecciones de necesidades de capacitación del personal.

Elaborar e implementar los planes y programas de capacitación.

Coordinar la comisión mixta de capacitación y adiestramiento.

Evaluar el impacto de la capacitación, tanto cualitativa como cuantitativamente.

Intervenir en la selección y contratación de instructores externos de capacitación.

Gestionar el sistema de capacitación e-learning y e-training.

Realizar la gestión del presupuesto anual de capacitación.

Diseño del programa de inducción, que incluya:

• Objetivo general de la inducción. Detallen lo que pretenden lograr con la inducción que se ofrecerá. ¿Cuál será la utilidad tanto para la persona como para la empresa?

R= La finalidad de la Inducción es brindar información general, amplia y suficiente al colaborador que le permita la ubicación en su rol dentro de la empresa para fortalecer su sentido de pertenencia y la seguridad para realizar su trabajo de manera autónoma e independiente. El proceso de selección de personal se constituye en una herramienta fundamental para contribuir al éxito en el desempeño de un empleado.

Y para la empresa garantizar la adaptación de la persona al cargo y el logro de resultados en un corto plazo, así como la permanencia de este. Es así como la Inducción se constituye en un proceso necesario para maximizar las potencialidades que el nuevo empleado puede desarrollar.

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