Proceso De Preparacion Para Contratacion De Una Empresa

PROCESO DE CONTRATACION EN UNA EMPRESA

1. Recepción de solicitudes.

2. Pruebas de idoneidad con el puesto.

Tipos de pruebas:

a) Pruebas de conocimiento o capacidad: Trata de medir el grado de conocimientos profesionales o técnicos como: informática, contabilidad, finanzas, inglés, etc.

b) Pruebas de desempeño en el puesto de trabajo: Cuando se trata de puestos técnicos o especializados es frecuente solicitar al candidato la demostración de sus competencias.

c) Test psicométricos: Son herramientas objetivas y estandarizadas para medir el comportamiento referente a aptitudes de la persona.

d) Test de personalidad: Son herramientas objetivas y estandarizadas para medir aspectos básicos de la personalidad. Su objetivo es conocer aspectos relevantes de la personalidad y facilitar la predicción de actitudes futuras del candidato.

e) Técnicas de simulación (juego de roles) y pruebas de grupo (assessment center): Conocer el comportamiento del candidato en relación a la tarea y al grupo, mediante la realización de acciones, en el aquí y en el ahora, que reconstruya lo que se pretende evaluar.

3. Entrevista de selección:.

4. Verificación de datos y referencias: Corroborar la veracidad de la información proporcionada en la solicitud de empleo y en la entrevista.

5. Examen médico.

6. Entrevista con el comité de selección: Gerente del área involucrada, Gerente General y Gerente de RR.HH.

7. Decisión de contratar: Se realiza teniendo en cuenta:

a) Adecuación del perfil al puesto.

b) Cumplimiento de competencias.

c) Potencial del candidato.

d) Acuerdo con condiciones objetivas del puesto (forma de contratación, salario, beneficios, etc.)

8. Plan de inducción: El objetivo es recibir, introducir e integral al nuevo empleado a la organización. Programa de orientación y seguimiento que garantice un canal fluido de comunicación con el nuevo integrante.

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