Proceso Empresarial

Planeación Estratégica

Jhojan S. Romero R.

Marzo 2022

Politécnico Metropolitano

Risaralda

Producción Documental

Resumen

Un Proceso Empresarial para la toma de decisiones dentro de un periodo de tiempo.

Como dijo Lewis Carrol “autor de Alicia en el país de las maravillas”, “para quien no sabe a dónde quiere llegar, cualquier camino sirve…” la cual es una muy buena identificación sobre la falta de visión ya sea a corto, mediano o largo plazo  en las empresas, ya que sin dirección y control no tienen un norte para dirigir sus acciones y puede llegar a ser un gran riego, dejando sin respuesta a preguntas como: ¿Cuál es el impacto que debe tener mi negocio?, ¿Hasta dónde lo quiero llevar?, ¿Qué tipo de clientes quiero manejar?, ¿Cómo es visto mi negocio? y por esto la importancia de una Planeación Estratégica debe ser irrefutable en una empresa, esto ante el ámbito empresarial pero que tal si esto también se fijase en un ámbito más individual y social? Pues gracias a una planeación y estrategia bien dirigida las personas en forma individual pueden llegar a proponerse y plantearse metas y acciones las cuales en un tiempo determinado se pueden alcanzar, ya en una manera social se basa y fija en un modo de organización general beneficioso pero complejo, además ante lo social se aplica la matriz DOFA (Debilidades-Oportunidades-Fortalezas y Amenazas) lo cual ayuda a encontrar el máximo beneficio posible.

Introducción

“Durante décadas, los ejecutivos confiaron plenamente en la ilusión de que gracias a la planificación se podía prever el futuro crecimiento de la empresa”, pero esto ha ido cambiando con el paso del tiempo y en la actualidad la Planeación Estratégica se basa mucho mas en la realidad, los hechos, las consecuencias y resultados.

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