Procesos administrativos y niveles jerárquicos de las empresas

Procesos administrativos

● Planeacion: Objetivos por los que luchar, que haremos

para conseguirlos, quien los hará y cuando, y con que

recursos.

● Organización: Determinacion del proceso para lograr los

objetivos propuestos, dividiendo y coordinanfo las

actividades, suministrando la materia prima o recurso.

● Dirección: Impulsar el trabajo en equipo para el logro de

los objetivos, usando 3 herramientas: liderazgo,

comunicación y motivación del personal.

● Control: Realiza la comparación de los resultados

obtenidos versus los resultados esperados o planeados

para seguir mejorando de manera constante.

Niveles jerárquicos de organización:

Nivel superior o estratégico.

Alto mando de la gerencia, es el nivel mas alto de la

empresa y son quienes representan a la empresa en la

sociedad. Elabora las políticas y estragias de la empresa y

toman las decisiones mas importantes y riesgosas de la

entidad.

Su papel fundamental es guiar al resto de gerentes y

colaboradores para lograr los objetivos a largo plazo.

Nivel medio o táctico.

Nivel medio de la gerencia, es aquel que toma decisiones que

afectan solo a una parte de la empresa, por tanto solo

afecta a los dependientes de esa área o departamento.

Se encarga de que los colaboradores de la empresa realicen

sus funciones de acuerdo a los objetivos preestablecidos a

corto plazo o que esten en el POA y actualizar los

conocimientos de los mismos.

Aplica las habilidades de un gerente (conceptuales, técnicas

y de relaciones humanas) para asi mantener la motivación y

relación entre colaboradores y gerente.

Nivel inferior u operativo.

Es

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