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Proyecto Granulados


Enviado por   •  7 de Junio de 2017  •  Tareas  •  282 Palabras (2 Páginas)  •  69 Visitas

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FORTALEZAS

  • Producto ecológico, contribuye a la conservación de la naturaleza al optar por el reciclaje.
  • Evitar que se talen bosques primarios para sembrar plástico, contribuye a disminuir la expansión de la frontera agrícola.
  • Ambientalmente sostenible.
  • Gran capacidad innovadora
  • Generar fuentes de trabajo
  • Promocionar un producto con altos estándares de calidad.

OPORTUNIDADES

  • Consolidarse como un organismo líder en el mercado de fabricación de granulados
  • Mercado del reciclaje no esta explotado en Ecuador
  • Gran cantidad de familias que se dedican a la recolección de basura plástica (proveedores potenciales).
  • Gran demanda de granulados plásticos por parte de países mega industrializados.
  • Bajo precio de materia prima al ser basura de plástico.

DEBILIDADES

  • Poca experiencia en granulado de plásticos, por lo que es difícil encontrar personal experimentado en este modelo de negocio.
  • Sociedad no educada en clasificar residuos plásticos, por lo que es difícil plásticos sin impurezas.
  • Poca experiencia en comercio internacional de granulados.

AMENAZAS

  • Competencia existente, ya existen empresas dedicadas a la fabricación de granulados plásticos en Guayaquil.
  • Crecimiento de las empresas competidoras.

Porter:

Nuevos competidores entrantes: constituyen una amenaza para la empresa al ser un mercado nuevo.  Los nuevos competidores poseen gran capacidad innovativa y de expansión

Compradores: gran demanda del producto por parte de empresas fabricantes de artículos de plásticos de países industrializados como China, EEUU, Brasil, Japón.

Productos sustitutos: existen granulados de diferente nivel de pureza. El proceso de reciclaje y limpieza de impurezas determina la calidad del producto

Proveedores: gran cantidad de proveedores potenciales al existe muchas familias dedicadas al reciclaje de basura plástica. Gran cantidad de materia prima en rellenos sanitarios

Nuevos competidores entrantes: constituyen una amenaza para la empresa al ser un mercado nuevo.  Los nuevos competidores poseen gran capacidad innovativa y de expansión

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