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Punto de equilibrio o la utilidad deseada

AlexJAPI2014Tarea14 de Octubre de 2018

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Administración de Presupuestos

Administración Estratégica

Martínez Castillo Alejandro

517-525-635

Ejercicio

Actividad 1.4: Punto de equilibrio o la utilidad deseada.

Juan Gabriel Olvera Ríos

29 de Septiembre de 2018.

Punto de Equilibrio o Utilidad Esperada

Interpretación del Ejercicio

Presentación de resultados.

PRECIO DE VENTA PÚBLICO UNITARIO

$80

+

COSTO DE FABRICACIÓN UNITARIO

32

-

CONTIBUCIÓN MARGINAL UNITARIA (C.M.U)

48

=

GASTOS FIJOS

 $75,000

UTILIDAD DESEADA

 $50,000

Punto de equilibrio

P.E =  G.F      =

75,000

=

1,563

unidades

          C.M.U

 $48

UTILIDAD DESEADA EN UNIDADES = FASTOS FIJOS + UTILIDAD DESEADA EN $  

                                                                        CONTRIBUCIÓN MARGINAL UNITARIA

2,604

unidades

Los resultados del ejercicio nos da como dato el hecho de que el punto de equilibrio con base a los costos de el producto son de 1,563 unidades vendidas sin recibir ninguna unidad monetaria como utilidad, pero, para poder llegar a la utilidad esperada se tienen que vender 6,604 unidades.

Por lo tanto se tiene que plantear si la cantidad esperada es real o ideal al mercado actual y el movimiento de la empresa en el mismo; para no caer en alguna exageración o en minimizar la capacidad de la empresa.  

Respuestas a las Preguntas Planteadas y Opinión propia.

Antes de responder las preguntas planteadas en la plataforma, me plantearía algunas otras ¿Hasta donde quiero llegar?, ¿En cuanto tiempo?, ¿Cómo quiero lograrlo?, entre otras.

Estas son en parte preguntas que cualquier empresa se necesita plantear para poder establecer las utilidades deseadas para lograr los objetivos planeados en un origen.

¿Cuánto desearía ganar?

La cantidad de utilidad deseada en el ejercicio es de $ 50,000.00

El saber cuanto se desea ganar se tiene que basar con las necesidades de la empresa y no solo en el deseo de la misma para generar utilidades; ya que se podría generar un ideal y no un real, como realmente se tiene que dar.

¿Hasta donde puedes arriesgarte?

Al arriesgar, las cosas pueden salir bien o mal. En el tema de innovación, los empresarios tienen un problema de coherencia, por así decirlo. Se considera que es importantísima para que las empresas crezcan, pero no se fomenta, pues se está muy insatisfechos con este aspecto dentro de las empresas. Por ello el límite cae en el momento en el que no se podría salir de una posible deuda adquirida o en situaciones en las que afecta a terceros y no solamente a la empresa misma.

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