QUÉ ES GERENCIAR?

QUÉ ES GERENCIAR?

Tomar unas ideas, intuiciones, iniciativas, sentimientos y convertirlos en propósitos, luego de aplicarles una serie de recursos y de administrarlas a través de determinadas acciones organizacionales. Favorecer la traducción de esos propósitos en bienes, servicios o conocimientos.

BASES DE LA PLANEACION ESTRATÉGICA

PERSPECTIVA DE LA GESTION DE RR.HH.

LA GESTION ES LA EXPRESION CLARA DE:

LA GESTION

CONCEPTO DE DECISIONES

Decidir significa elegir entre varias opciones posibles para resolver un problema concreto o buscar un objetivo predeterminado. La decisión en su conjunto implica el concurso de información y la guía de un determinado objetivo más o menos formalizado. Una vez tomada la decisión procede la realización de la acción correspondiente en un circuito de tipo información-decisión-acción-retroinformación.

Tipos de decisiones

Las decisiones pueden clasificarse en función de diversas categorías; así podemos obtener diversos tipos de decisión atendiendo a:

1. Finalidad:

• Planificación

• Control

2. Función:

• Financieras

• De producción

• Comerciales

3. Condiciones:

• Certidumbre

• Incertidumbre

• Riesgo

4. Nivel de estructuración:

• Programadas

• No programadas

5. Jerarquía:

• Operativas

• Tácticas

• Estratégicas

6. Grado de complejidad:

• Rutinarias

• Selectivas

• Creativas

• Innovadoras

PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

Las expectativas que

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