¿Qué pasos consideras que son fundamentales para llevar a cabo una auditoría de RRHH?

¿Qué pasos consideras que son fundamentales para llevar a cabo una auditoría de RRHH?

Si partimos de que la Auditoria de RRHH se efectúa de forma interna, con el objetivo de elaborar una opinión profesional sobre sí las acciones llevadas a cabo en materia de RH en un período concreto, justifican los gastos e inversiones efectuadas; siempre con la idea de tener un criterio objetivo de si estamos gestionando bien nuestro presupuesto de RH para tomar decisiones, después debemos emitir un plan de acción y proponer medidas que nos permitan proporcionar la mejora continua de los procesos, con el fin de fortalecer y promover la innovación de los procedimientos internos en la organización; partiendo de esta premisa es importante definir quién realizará la auditoría, si un solo auditor o un equipo, qué se auditará, a quién se comunicarán los resultados y qué mecanismos se utilizarán para asegurar la implementación y la efectividad de las acciones correctivas.

Primero debemos recoger los datos, decidir que campos queremos auditar? planificar y establecer un horario, teniendo en cuenta la complejidad del trabajo, elegir las fuentes de información y el tiempo que demanda su ejecución, los recursos necesarios para culminarlo. Es fundamental para que todos los involucrados conozcan las fechas de verificación de cada proceso, también se debe definir el alcance de la auditoría y los objetivos de la misma. La etapa de planificación y definición del cronograma debe ofrecer como resultado un diagnóstico para dimensionar el trabajo a realizar. Por último ver el tipo de medida a escoger(los ratios) para buscar lo que deseo encontrar para analizar todos esos datos y ver si existe coherencia entre lo que quiere la empresa y lo que está haciendo realmente atendiendo a la Cultura Organizativa, para después proponer un plan de acción.

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