RECUPERACION DE DESASTRES
Enviado por nunezsdaniel • 1 de Septiembre de 2014 • 601 Palabras (3 Páginas) • 173 Visitas
El monitoreo es la etapa final en la cual se supervisa constantemente el buen desarrollo del proyecto, se recomienda una revisión por lo menos cada año,
aunque depende del tipo de negocio.
Un BCP debe ser actualizado periódicamente de acuerdo al entorno de la organización.
El objetivo de este plan es estar siempre preparado para cuando se tenga un desastre y así poner en marcha este plan y evitar la posibilidad de errores y riesgos
1) ANALIZAR EL NEGOCIO Y DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA.
El plan BCP es para pequeñas y grandes empresas, pero debe de ser estructurado a la estrategia del mercado que pertenece .
La estrategia debe asegurar los diferentes riesgos a los que está expuesto.
2) SIMULACROS.
Es importante saber cómo actuar, ya que puede estar planeado pero cuando se practica se asegura de que fue bien hecho lo planeado.
En estos casos también se practica y se toma un estimado de lo sucedido
3) PROTEGER LA INFORMACIÓN.
Se centran en el respaldo de la información en una computadora distinta a donde se lleva la operación del negocio. Hoy es un servicio conocido como centros de datos (data centers).
4) REPLICAR LA INFORMACIÓN
Puede ser replicado en data servers , computadoras distintas ya que Las reservas deben estar almacenadas completamente separadas de la empresa La seguridad y la fiabilidad de los datos es clave en ocasiones como estas
El BCP puede contar con Software de réplica sincrónico y Tecnología de almacenaje de réplica, así como backups de reserva
5) REDUNDANCIA.
Combinar los puntos anteriores generan doble seguridad o redundancia de seguridad de información, Mediante cableado adicional y equipo duplicado de ruteadores y switches adicionales que serían utilizados en caso de falla . Además se debe contar con instalaciones alternas si la empresa sufre daños físicos
6) COLABORACIÓN REMOTA
El BCP puede contar con Servicio telefónico virtual PBX/HOSTED
Es decir, a través de video conferencias o video llamadas permitiendo una forma más fácil y rápida de comunicación y trabajo. El beneficio más importante de un BCP es el conocimiento de la operación y de todos quienes participan en la empresa
Un BCP no es sólo para los directivos, es para todos los elementos de la corporación
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