RECURSOS HUMANOS COMO SOCIO ESTRATEGICO
Enviado por maricela6502 • 16 de Noviembre de 2012 • 231 Palabras (1 Páginas) • 1.332 Visitas
Los departamentos o la gerencia de Recursos Humanos, hoy en día deberían estar siendo considerados como parte fundamental para el desarrollo exitoso de las organizaciones, pero muchas empresas todavía piensan que es un departamento dedicado solamente a contratar y despedir personal, mas sin embargo nosotros conocemos que la realidad es otra y que es totalmente necesario que ese aspecto cambie y que todos comencemos a valorar a los departamentos de Recursos Humanos como socios estratégicos para las organizaciones.
Las funciones del departamento de Recursos Humanos no se resumen solamente a contratar personal sino que también es responsable de otras actividades, como ser la planificación, adquisición, construcción y mantenimiento del recurso humano dentro de una organización. Es necesario que sepamos perfectamente que las organizaciones cuyos departamentos de recursos humanos están distanciados de la empresa, pueden poner en peligro la capacidad de la organización para lograr ser competitiva.
El departamento de Recursos Humanos tiene que imponerse e ir progresando en su intento de ser considerada en la organización y por parte de los demás departamentos como un socio más estratégico, es algo lógico y evidente que el departamento de Recursos Humanos es un socio estratégico y participa plenamente en las decisiones estratégicas de la compañía, Mas sin embargo el departamento tiene que preocuparse y procurar participar en la toma de decisiones dentro la organización para así lograr un aumentando su influencia dentro de la misma.
...