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RELACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN DEL TALENTO HUMANO CON LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATÉGICO


Enviado por   •  18 de Junio de 2014  •  Informes  •  299 Palabras (2 Páginas)  •  415 Visitas

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RELACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN DEL TALENTO HUMANO CON LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATÉGICO

•Trazar el plan de la organización, los pasos a seguir para alcanzar la visón

•Convertir los proyectos en acciones

•El plan estratégico de la empresa al igual que el planeamiento del talento humano busca el alcance los objetivos planteados para obtener resultados positivos para el funcionamiento óptimo y eficaz de la organización.

•Afirmar la organización fomentando la relación entre las áreas y órganos de decisión de los distintos grupos de trabajo a través del compromiso de todos.

•Descubrir lo mejor de la organización a través de la participación del talento humano, valorando su trabajo e identificando conjuntamente los problemas y oportunidades

•El análisis del plan estratégico permite conocer los principales problemas y buscar las soluciones.

identificar las fortalezas y debilidades de donde se basaran las estrategias a utilizar para alcanzar los objetivos.

La estrategia define el comportamiento de la organización en un mundo cambiante, dinámico y competitivo. La estrategia esta condicionada por la misión organizacional, por la visión del futuro y por los objetivos principales de la organización. El único integrante racional e inteligente de la estrategia corporativa es el elemento humano: cabeza y sistema nervioso de la organización .

PLanificar: tener una visión hacia e l futuro que suministre las proyecciones y requerimientos del personal a largo plazo.

Sólo con estos elementos (visión - misión; marco conceptual del proceso del desarrollo; análisis contextual) es posible formular estrategias.

Las estrategias son pautas generales que orientan la posterior planificación operativa (cuyo núcleo es el diseño de proyectos, los cuales operativizan las estrategias).

Para poder formular adecuadamente las estrategias, es necesario definir previamente varios conceptos, que pueden ser englobados dentro de los llamados "supuestos organizacionales". Ellos son:

Visión

Misión

Marco conceptual del proceso del desarrollo

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