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RESPONSABILIDAD SOCIAL Y EMPRESARIAL


Enviado por   •  8 de Diciembre de 2022  •  Apuntes  •  303 Palabras (2 Páginas)  •  35 Visitas

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RESPONSABILIDAD SOCIAL Y EMPRESARIAL

PREPARACIÓN DEL INFORME FINAL

Nombres: Belén Ayala y Juan Manuel Montoya

PROBLEMA:

  • PLANTEAMIENTO FORMAL DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA MAMÁ BERNI

OBJETIVOS:

  • Mantener una buena relación con sus colaboradores.
  • Apoyar al desempeño y preparación profesional de todos los que conforman la empresa.
  • Mejorar la eficiencia de los procesos productivos y de calidad, reduciendo el impacto ambiental, evitando el consumo de gases fósiles.
  • Abastecimiento sostenible.

INFOMACIÓN RECOPILADA:

La empresa dio sus inicios sin una estructura formal donde defina cada proceso, normativa y valores que se deben aplicar dentro y en cada unos de los procesos. Por ejemplo:

  • No tenía un área de calidad, donde se puedan realizar análisis de producción, secado y empacado.
  • No contaba como competencia en el mercado nacional, debido a que preferían marcas internacionales.
  • Sus inicios se dieron con la elaboración de fideos y tallarines, donde su mercado principal era el norte del país.
  • No contaba con el personal adecuado en el área de talento humano ni operacional.
  • Brinda oportunidades laborales y de crecimiento a todos sus colaboradores.

SOLUCIÓN DEL PROBLEMA:

  • Formar estructuralmente a la empresa con sus áreas definidas, estableciendo normas y valores para mejorar su despeño profesional.
  • Hacer respetar cada uno de los reglamentos de cada área, con reuniones donde se les haga conocer cada norma y no rehúsen a los cambios.
  • Capacitar constantemente a los colaboradores para que esos conocimientos sean aplicados en el aspecto laboral y personal.
  • Brindar apoyo, acomodando horarios para que el personal pueda prepararse académicamente y de esa manera contribuir al desarrollo empresarial.

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  • Brindar oportunidades laborales, para que las personas que desarrollen sus capacidades cooperen con ideas para mejoras de la empresa.
  • Distribución adecuada del personal y la creación de nuevos productos al mercado, con la supervisión del departamento de calidad abren las puertas a nuevos mercados en todo el país.

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