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Razones Por Las Que Una Empresa Fracasa


Enviado por   •  21 de Septiembre de 2014  •  881 Palabras (4 Páginas)  •  319 Visitas

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RAZONES POR LAS QUE UNA EMPRESA PUEDE FRACASAR

Las personas o grupos de individuos inician empresas o negocios todo el tiempo. Las cifras de fracaso de las empresas durante sus primeros años de vida son abrumadoras en cualquier país que se analice, según los expertos las estadísticas indican que en promedio el 80 % de las empresas fracasan antes de los 5 años y el 90 % no llega a los 10 años.

Tanto las empresas pequeñas como las grandes pueden ser susceptibles al fracaso. Hay muchas razones por lo que esto ocurre, incluyendo la falta de dinero y una mala planificación. A veces, incluso el grupo gerencial ejecutivo es responsable del fracaso de una empresa.

Algunas razones por las que estas empresas pueden fracasar son:

1.- Falta de planeación

Cuando se toma la decisión de crear una empresa es imprescindible la elaboración de un plan en donde se establezcan los objetivos y metas que se desean alcanzar, el error que muchos emprendedores cometen, es que subestiman la importancia de la planeación y lo consideran innecesario y por el contrario, cuando se posee un plan de negocios esto sirve de guía para el correcto funcionamiento de las diferentes actividades de este.

2.- Falta de capital

Muchas empresas subestiman la cantidad de capital que necesitan para iniciar o manejar un negocio. Se necesita dinero para comprar y utilizar suministros, para contratar empleados, para hacer promoción y para el alquiler de un espacio para oficinas. El capital puede convertirse también en un problema durante las recesiones económicas ya que los bancos pueden ser menos propensos a financiar ciertos negocios o bien a elevar sus requerimientos.

3.- La falta de experiencia en el sector

En los negocios las cosas y los cambios ocurren rápido, y puede que no tengamos tiempo para aprender lo suficiente sobre este. Por eso, antes de emprender debes investigar acerca del mercado en el que te insertarás para definir si tu proyecto es realmente demandado por el público y cuál es la competencia a la que te enfrentarás, así como tu capacidad para enfrentarla.

4.- Ubicación inadecuada

Hasta el mejor negocio fracasaría si se encuentra ubicado en el lugar incorrecto. Cuando se está analizando la posible localización de la empresa, es necesario considerar factores tales como tráfico, ¿cuántos de los clientes potenciales pasarán por su establecimiento durante el curso de un día o de una tarde? Y la conveniencia (si resulta conveniente para los clientes llegar a donde se encuentran nuestros establecimientos y si es factible realmente llegar ahí).

5.- Gastos excesivos

En muchos casos las empresas se van a la quiebra porque no tienen una política de gastos adecuada e incurren en muchos gastos que no son necesarios y esto desgasta los recursos

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