Reduccion De Scarp

2.8. DESCRIPCION DEL AREA EN QUE PARTICIPO

El proyecto que se presenta en este informe, fue desarrollado en el departamento de Mantenimiento en el cual se encuentra como encargado de área el Ing. Marthe Alejandro Rojas Atilano. Dicho proyecto se realizó fundamentado en la Metodología de DMAIC, basándose en lo siguiente:

1.- Definir (Identificar el proyecto)

2.- Medir (Mapear el proceso actual)

3.- Analizar (Analizar problemas en proceso)

4.- Implementar (Definir área piloto)

5.- Controlar (Monitorear resultados)

La metodología DMAIC es una estrategia de calidad basada en estadística, que da mucha importancia a la recolección de información y a la veracidad de los datos como base de una mejora. Cada paso en la metodología se enfoca en obtener los mejores resultados posibles para minimizar la posibilidad de error.

3. JUSTIFICACION

Este proyecto principalmente se origina de la necesidad de frenar el desperdicio económico que provocan los procesos críticos de manufactura, y que en estos mismos procesos no se lleven a cabo correctamente, ya sea debido al manejo erróneo del proceso o al mal entendimiento dentro de la producción, provocando así el re-trabajo y scrap.

4. OBJETIVOS

4.1. Objetivos Generales

Reducción de scrap en procesos críticos de manufactura.

4.2. Objetivos Específicos

• Encontrar las áreas dentro de la empresa donde el scrap es muy crítico.

• Identificar el punto donde es generado el re-trabajo.

• Definir proyecto.

• Medir los parámetros a controlar.

• Analizar la información.

• Implementar las mejoras.

• Controlar los consumos energéticos.

...