Riesgos soprole

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Coso ERM

Análisis basado en el reporte integrado - 2020/2021

Jessica Gutierrez

                                                                                                           Camilo Gutierrez

                                                                                                        Diego Wilches

8 de junio del 2022.

Índice

Introducción                                                                                                                           3

Descripción de la empresa                                                                                                   3

Análisis ERM                                                                                                                          4

           Gobierno y Cultura                                                                                                       4

                   Cultura                                                                                                                  4

                   Gobierno                                                                                                               4

           Establecimiento de objetivos y estrategias                                                                   6

                   Objetivos                                                                                                               6

                   Estrategia                                                                                                              6

           Rendimiento y Desempeño                                                                                           8

           Evaluacion y revision                                                                                                    9

           Información, comunicación y reportes                                                                         10

           Casos de fallas en la administración de riesgos de Soprole                                       10

Conclusión                                                                                                                            12

Anexos                                                                                                                                   13

Introducción:

En este informe se busca dar a conocer los riesgos que enfrenta la empresa Soprole S.A. por medio de un análisis de ERM, que se encarga de identificar y gestionar los potenciales riesgos de la empresa. El riesgo comprende barreras que se imponen a la organización en su crecimiento o inclusive para su supervivencia. Eliminar completamente el riesgo es una situación hipotética, porque los factores a considerar son demasiados en un entorno donde el dinamismo es una constante.

Descripción de la empresa:

Soprole es una empresa chilena que se fundó en 1949 por un grupo de agricultores lecheros de la zona central de Chile, dedicándose en un inicio a la produccion y distribucion de leche pasteurizada, queso fresco y mantequilla para las familias que tenían acciones en la empresa y a almacenes locales de la ciudad de Santiago. Hoy en día es fabricante de productos lácteos en donde produce y comercializa yogurt, leche líquida, postres, mantequilla y manjar. Es una marca líder en cuanto a ventas y a la calidad de productos que entrega, es por esto la buena posición que tiene en la mente del consumidor y que este la prefiera por su amplia gama de productos, sabores y precios. Sus clientes, corresponden a los centros de distribución como supermercados, minimarkets, centros de servicio, entre otros, pero sus consumidores son niños, jóvenes y adultos, a los que Soprole incentiva a participar en el deporte manteniendo una fuerte campaña en esa área.

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ANÁLISIS ERM

GOBIERNO Y  CULTURA

CULTURA DE LA EMPRESA:

La cultura de Soprole se basa en las siguientes citas: “Espíritu de Colaboración”, “Haz lo Correcto”, “Desafía los Límites” y “Haz que Suceda”. También observamos la cultura de “compromiso” en el cual sus principales objetivos en términos de capital humano son atraer, identificar, potenciar y retener a sus mejores colaboradores. Para lograr esto se han propuesto el desafío de construir y ofrecer esta cultura dentro de la misma organización, ya que, están convencidos que esa es su única forma de integrar trabajo, calidad, desempeño, excelencia y familia.

MISIÓN:

Con el correr de los años, Soprole ha buscado sumergirse en las nuevas costumbres y necesidades de sus consumidores, por lo que, su nueva misión debía ser: alimentar con leche natural a todos los chilenos. Es así que extiende su línea de productos y operaciones a lo largo de todo Chile.

Actualmente Soprole busca alimentar con productos sanos y ricos a miles de familias y niños que los prefieren, consolidándose así como una de las marcas de mayor prestigio y más recordada por los chilenos.

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