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Roles De Seis Sigma


Enviado por   •  5 de Junio de 2013  •  283 Palabras (2 Páginas)  •  679 Visitas

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Organización y Roles 6 Sigma.

Existen profesionales de Six Sigma en todos los niveles - cada uno con un papel diferente. Mientras que las implementaciones y los roles pueden variar.

En el proyecto de nivel, hay cinturones negros, cinturones negros maestros, cinturones verdes, y las correas amarillas cinturones blancos. Estas personas llevan a cabo proyectos e implementar mejoras.

• Black Belt: Conductores de resolución de problemas proyectos. Los trenes y los equipos de proyecto entrenadores.

• Green Belt: Ayuda con la recopilación y el análisis de datos de la correa negra proyectos. Lidera proyectos Cinturón Verde o equipos.

• Master Black Belt: Los trenes y autobuses Black Belts y Green Belts. Funciones más en el Six Sigma programa de nivel mediante el desarrollo de indicadores clave y la dirección estratégica. Actúa como de una organización Seis Sigma técnico y consultor interno.

• Yellow Belt: Participa como miembro del equipo del proyecto. Opiniones procesan mejoras que apoyan el proyecto.

• White Belt: Puede trabajar en equipos locales de resolución de problemas que apoyan proyectos en general, pero no puede ser parte de un equipo de proyecto Six Sigma. Entiende Seis Sigma conceptos básicos desde la perspectiva de la conciencia.

Cada proyecto necesita la organización de apoyo. Seis Sigma ejecutivos y defensores marcan la dirección para la selección e implementación de proyectos. Aseguran, en un nivel alto, que los proyectos tengan éxito, agregan valor y encajan en el plan de organización.

• Champions: Traducir la visión, misión, objetivos y métricas de la compañía para crear un plan de despliegue de la organización e identificar los proyectos individuales. Identificar los recursos y eliminar obstáculos.

• Executives: Proporcionar la armonización global mediante el establecimiento de la orientación estratégica del programa Six Sigma en el contexto de la cultura y la visión de la organización.

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