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Rápido cambio a Blockbuster


Enviado por   •  12 de Noviembre de 2014  •  Informes  •  317 Palabras (2 Páginas)  •  221 Visitas

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Rápido cambio a Blockbuster

¿Qué nombres le vienen a la mente cuando piensa en rentar

películas el fin de semana?Tal vez Blockbuster. Si es asi, no es

el único. Aunque Blockbuster todavia es la companía de renta

de videos más grande del mundo, con más de 5,000 tiendas

en Estados Unidos, los últimos cinco anos no han sido buenos

para esta empresa. Blockbuster ha contabilizado pérdidas

en 9 de los últimos 11 años, ha cerrado cientos de tiendas

y ha perdido mudlOs clientes ante Netflix. Todo el negocio de

renta de OVOs está cambiando, y Blockbuster está haciendo

cambios para seguir siendo competitivo.

Uno de los cambios más importantes fue la contratación

de un nuevo director ejecutivo, James W. Keyes. Como ex

presidente de las tiendas 7-Eleven, Keyes enfrentó situaciones

parecidas cuando la industria de las tiendas de conveniencia

atravesó por una difícil transición en las décadas de 1980 y

1990. En 1990, 7-Eleven estaba en bancarrota. Sin embargo,

para 2004, su companía había logrado 36 trimestres consecutivos

de ingresos crecientes y una utilidad de $106 millones.

¿Cómo? lo que Keyes hizo en 7-Eleven fue confiar en los

números. Implementó un método en el que los datos cuantitativos

recabados por cada tienda dictaban la mezcla de

productos existentes en esa tienda. Por ejemplo, una tienda

en un vecindario podría tener más Corona, en comparación

con otra tienda de la ciudad que almacena más Coors lite.

Keyes, un entusiasta creyente en el poder de los datos, tomó

en cuenta toda clase de factores; por ejemplo, calcu ló cuáles

rosquillas se vendian mejor en climas calurosos y cuáles en

climas fríos.

Ahora Keyes está haciendo lo mismo para Blockbuster.

Entre otras cosas, espera personalizar los títulos de cada

tienda de acuerdo con los patrones de renta. Aunque

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