SIl sistema integral logistico

CASO SIL

En este caso, se propone al alumno que elija dos empresas cualesquiera:

∙ Una que realice comercio electrónico exclusivamente (sin almacenes propios).

∙ Una empresa minorista.

Una vez seleccionada ambas empresas, debe analizarse el proceso logístico en cada caso, indicando los SI/TI utilizados en cada parte del proceso.

Para concluir se pide una reflexión que explique las principales diferencias existentes entre una empresa tradicional y una empresa que opera exclusivamente mediante comercio electrónico.

Comercio Electrónico

Dafiti

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En el caso de Dafiti es el grupo de comercio electronico especializado en venta de moda y estilo, ofreciendo venta de todo tipo de artículos en estas líneas de negocio, generando cambio en los habitos de compra en lo que se refiere a moda. Dafiti es un Marketplace y que ofrece una plataforma para que empresas reconocidas se asocien y publiquen sus mercancías, asi Dafiti se encarga de la venta en su plataforma, hacer marketing digital, atención al cliente y seguimiento del pedido, mientras que el Negocio o asociado es quien debe hacerse cargo de formalizar la venta, generar la factura, hacer le picking de alistamiento del pedido, el empaque o packing y el despacho hasta la entrega en el cliente final, de esta manera Dafiti no tiene que realizar grandes inversiones en bodegas para almacenar mercancías, se encarga de la gestión de marketing y venta de los productos de sus socios por medio de la plataforma y si el producto es atractivo para el cliente permite hacer la transacción.

Comercio Minorista.

Cencosud (Almacenes Jumbo Y Metro)

[pic 2]

El cliente es el minorista que por medio de ERP gestiona los pedidos para que lleguen de manera consolidada o pre distribuida, estos pedidos viajan vía EDI al proveedor para que este aliste sus mercancías y entregue en los centros de distribución asignados en cada una de las ciudades, de manera periódica o con frecuencia de entregas y en los centros de distribución utilizan sistemas herramientas como WMS, para gestionar los pedidos realizados por cada una de las tiendas haciendo el recibo, picking, paletizacion, consolidación de envíos hacia cada una de las tiendas todo gestionado por el WMS, así mismo se utiliza TMS, integrado con el fin de gestionar el requerimiento de cada Centro de distribución y de esta manera poder cumplir con la promesa de entrega de una plataforma de Cross Docking donde por sus características no debe almacenar producto y se debe llegar de manera ágil a cada uno de las tiendas, luego al llegar a cada uno de los almacenes se surte y se genera la reposición de cada producto con el fin de atender al cliente final.

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