Sigma II

ENSAYO DE SIGMA

La toma de decisiones es un ejercicio que se realiza a menudo en las diferentes empresas para resolver distintos problemas que se observen dentro y fuera de la misma, claro está que primero se debe tener un conocimiento específico de la problemática que se evidencie, para así llegar a una posible solución que sea la mejor para la compañía.

Por lo anterior el conocimiento tribal puede ser una posible solución para la toma de decisiones, en donde los trabajadores organizan sus vidas sobre una base colectiva cambiando la visión tradicional de la empresa, enfocada en sus máquinas para poder llegar a un mejor desempeño de la producción así la inversión sea mayor y el empleado se sienta a gusto en su puesto de trabajo, en donde se podara lograr en menos tiempo una magnifica ejecución del producto. La esperanza es lo último que se pierde en los objetivos trazados en la competitividad de la compañía llegando finalmente al éxito.

También es enfocada en incluir en sus modelos administrativos unas estrategias de productividad eficientes, calidad y un pensamiento competitivo e innovador  para concentrarse en eliminar el desperdicio en sus procesos, lo anterior lo podemos definir con el pensamiento del profesor Michael Poter en este sentido, cuando afirma que “la competitividad está determinada por la productividad, definida como el valor del producto generado por una unidad de trabajo o de capital. La productividad es función de la calidad de los productos y de la eficiencia productiva”, de tal modo la competitividad es un elemento importantísimo para la toma de decisiones ya que se relaciona con la eficiencia y eficacia interna de la empresa que permita un mejor desempeño en los recursos como persona, materiales e ideas y los procesos de transformación.

De tal forma la organización debe planificar las estrategias, ya que es la base para el cumplimiento de las metas y los objetivos trazados pero algunas empresas no lo realizan con frecuencia, por eso generan un estancamiento porque sus esfuerzos no se visualizan en el aumento de la producción o la búsqueda de alianzas, sino en reestructuraciones laborales con el fin de bajar los costos, manteniendo la tecnología.

Para ello SIGMA lanza una iniciativa que es crear un programa de las cinco ese que se enfoca en el “Mantenimiento integral” de la compañía, no solo de maquinaria, equipo e infraestructura sino en mantener un buen ambiente laboral por parte de todos y se puede ejemplificar de la siguiente manera Limpieza – Disciplina y compromiso – Higiene y visualización – Organización – Clasificación y descarte, en donde se expone excelentes resultados por su efectividad, pero todo esto se puede dar en una mejora en los siguientes niveles:

• Calidad
• Eliminación de tiempos muertos
• Reducción de costos

Y los primeros que deben asumir este rol son los gerentes y la aplicación de esta es el ejemplo más claro de resultados a corto plazo, ya que los trabajadores aprenden del ejemplo y se pude evidenciar en una mejor producción y apostarle a la competitividad mundial. Para que esto se logre con plenitud se deben rescatar valores morales de la sociedad, de tal manera el gerente o empresario es un figura ejemplar empezando por la educación de sus trabajadores con una mejor capacidad de afrontar los problemas de calidad, con una excelente capacidad de análisis y observaciones del proceso del producto y poder enmendar errores.

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