Sistema De Costos

3-5 ¿Qué es una cadena de valor?

R=Es el uso explicito, formal y consciente de la información de costos y de valor en el desarrollo de estrategias encaminadas al logro de una ventaja competitiva sostenible para la empresa.

3-6 Explique como un sistema de administración de costos puede visualizarse como un sistema integrado por una estructura y un proceso.

R= El sistema de información de costos esta constituido por un conjunto de procedimientos preestablecidos destinados a cubrir las necesidades de información de un ente, en lo referido a las actividades de producción de bienes y servicios que el mismo realiza, cuantificando los recursos utilizados en dichas actividades y relacionándolos con los productos obtenidos y los servicios prestados.

3-7 Enumere cinco tendencias actuales de los negocios.

• Tendencias mundiales orientan los sistemas de manufactura ala fabricación de productos de calidad.

• Mantener invent

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arios al mínimo nivel.

• A usar líneas de producción flexibles a automatizar los procesos.

• A organizarse por línea de productos y a utilizar estratégicamente la información.

• Inversión en tecnologías y la forma de administrar sus negocios.

3-8 Comente cinco síntomas que indican la necesidad de implantar un buen sistema de administración de costos.

• Productos difíciles de hacer que se reportan como muy redituables, aun cuando no se les cargue margen extra

• Márgenes de utilidad que son difíciles o imposibles de explicar.

• Poca competencia en los productos que reportan grandes márgenes de utilidad.

• La competencia pone precios muy bajos a sus productos de “alto volumen”

• Grandes variaciones de costos.

3-9 Explique tres beneficios que proporciona el costeo basado en actividades.

• Permite evaluar cuantitativamente cada uno de los departamentos que integran la organización para promover la mejora continua y comparar su competitividad con los bienes y servicios obten ...

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