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Sistema Organizacional

Mabsfire29 de Agosto de 2011

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Papel del administrador: Debe estar colocado en medio de una red de interrelaciones dependientes.

su objetivo principal es el esfuerzo para construir y mantener un sistema predecible y de

interrelaciones, de patrones de conducta que están dentro de límites físicos razonables.

Estudio de sistema organizacional: Para estudiarla se debe aislar de su medio ambiente. Se deben señalar los límites

del sistema, lo cual es una acción estratégica para determinar cuáles son los

elementos importantes que deben ser investigados con profundidad (factores

internos, externos, variables dependientes o independientes).

Se deben analizar también el enfoque de demandas (insumos) y respuestas

(productos) y de retroalimentación. Todo con el fin de conocer los problemas que

enfrenta la organización y proponer soluciones adecuadas y viables.

El sistema

organizacional Sistemas organizacionales como sistemas abiertos

Sistemas absolutamente aislados

Se dividen en (Según su influencia en el universo)

Sistemas relativamente aislados

Sus características son:

- Ciclo de actividades: intercambio de energía con el entorno.

- Entropía: resisten a un proceso entrópico. La entropía es una ley universal de la naturaleza por la cual todas las formas de

organización se dirigen hacia la desorganización y caducidad.

- Crecimiento: ampliación de subsistemas.

- Equifinalidad: un sistema abierto puede llegar a un estado final a partir de diferentes condiciones iniciales y por

rutas.

- Uso de información: la retroalimentación permite al sistema corregir sus desviaciones.

- Codificación: simplificar el universo de los mensajes convirtiéndolos en categorías sencillas y de significación para el

sistema.

- Subsistema: todo organismo es un sistema de partes interrelacionadas operando conjuntamente: formando a su vez un

entorno condicionante de subsistemas.

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