Sistema de turnos, dentro de la empresa
Lisa Rojas CortezTarea11 de Mayo de 2022
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Índice
Introducción 3
Desarrollo 4
Conclusión 5
Bibliografía 6
Introducción
En esta sección corresponde que presenten y contextualicen el tema de su trabajo y aporten antecedentes necesarios para comprender su objetivo o propósito.
Desarrollo
En este apartado deben responder:
A.- ¿Cuál es el sistema de turnos más recomendable para la nueva operación? Fundamenten su respuesta.
Analizando, el caso de la empresa Parraguez Hermanos SPA, y de acuerdo a su nuevo desafío al revisar la propuesta de la Empresa de Retail, deberá cambiar sus turnos a sus trabajadores, el más recomendable, sería un sistema de turnos semidiscontinuos, ya que este sistema le permite a sus trabajadores trabajar de lunes a sábado en turnos de mañana , tarde y noche , lo cual le permitirá cumplir con las entregas propuesta del retail , que es de lunes a sábado desde las 7:00 a las 10:30 o desde 19:hasta 24:00 en su CD.
B.- ¿De qué manera establecerían la nueva dotación de personal para esta operación?, deben indicar cuántos trabajadores se deberían incluir y cómo se tendría que distribuir el personal, considerando el sistema de turnos seleccionado anteriormente.
Personal Logística interna : 40 | Personal supervisor :5 | Personal Administrativo :8 | Personal de control de calidad:5 |
Turnos | Personal Logístico | Personal Supervisor | Personal Administrativo | Personal de control de calidad |
Mañana | 13 | 2 | 3 | 2 |
Tarde | 13 | 2 | 3 | 2 |
Noche | 13 | 1 | 2 | 1 |
Distribución de turnos según dotación para la nueva operación de la empresa. Seria siguiendo el patrón de 6x2 diferentes formulas y 8 días, es decir se trabajan 6 días de mañana, de tarde o de noche y por esos 6 días trabajados, habrá dos días de descanso, respetando cual fue la última jornada de trabajo para retomarla en los dos días posteriores.
C.- ¿Cuál es la estrategia interna más adecuada que consideraría en esta nueva operación? Fundamenten su respuesta.
Considerar, los nuevos desafíos planteados por la Empresa, al ser invitados al Staff de proveedores de retail con más presencia a nivel nacional y además con mas sucursales, se determina como estrategia interna es considerar el, sistema de turno semidescontinuos, donde se trabajara con turnos de mañana, tarde y noche, es como se podrá aumentar el volumen de producción y esta no pierda discontinuidad con el servicio de pedidos. Donde los trabajadores ocupan sucesivamente sus mismos puestos de trabajo, según turno correspondiente.
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