Sistemas Productivos

Sistemas Productivos

1. CONCEPTOS GENERALES

El Proceso Administrativo aplicado a la producción da lugar a la planeación, programación, dirección y control de esta función básica de la empresa.

Planeación

La Planeación es la selección y relación de hechos con el fin de prever y formular actividades propuestas que se suponen necesarias para lograr resultados finales deseados. Nos encontramos con diferentes posibilidades al momento de realizar planes:

- Factibilidad

- Viabilidad

- Rentabilidad

- Costeabilidad

- Posibilidad Financiera

Programación

La Programación es la asignación de recursos para lograr las metas. Los métodos de programación mas usuales, en la actualidad, son los siguientes:

- Programación de Gantt

- Camino Critico

- Programación Lineal

- Programación no Lineal

- Programación dinámica

- Programación matricial

Recursos. Son los Insumos tangibles y cuantificables que intervienen en la producción y son:

- Materia Prima

- Mano de obra

- Maquinaria

- Terrenos, edificios e instalaciones

- Equipos, Instrumentos y herramientas

- Financiamiento

Dirección

Es la ejecución y conducción de los programas, dentro de las políticas, para alcanzar las metas señaladas

Control

Es el proceso para determinar lo que se esta llevando a cabo, valorándolo y, si es necesario, aplicando medidas correctivas de manera que la ejecución se haga de acuerdo con lo programado.

Hay controles de sueldos, inventarios, calidad, trabajo, costos, mantenimiento de equipos e instalaciones y metas.

2. PRINCIPIOS BÁSICOS

Mecanización

Es la utilización de las maquinas para sustituir el esfuerzo humano por un esfuerzo mecánico

Especialización

La especialización es la restricción de recursos humanos, materiales, actividades y tiempo a limites definidos

División

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