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Skid Steer Loader

103071427 de Octubre de 2014

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San Nicolás de los Garza, Nuevo León

A 23 de septiembre de 2014

Memorándum

Para: James Field

Propuesta de integración anticipada de los proveedores en el diseño del Skid Steer Loader.

Me permito comunicarle las siguientes características que los proveedores deben de tener para la integración anticipada que se quiere realizar, como lo mencionamos anteriormente el Skid Steer Loader es un pequeño cargador con una excelente versatilidad, el cual es uno de nuestros principales productos de competencia en cargadores de estas características y ahora nuestro principal objetivo es fabricar por completo el Skid Steer Loader con una alta calidad y a un precio menor. Por lo que yo considero que la mejorar en los procesos y la integración de tecnología van a ser uno de los principales elementos que nos van a llevar a logra nuestro objetivo.

Los proveedores que se deben de ir integrando deben de tener dentro de su organización estos mismos compromisos, y para ello podemos definir los siguientes criterios:

a) Una misión alineada a la innovación: Una forma de mejorar los proceso es mediante la mejora continua del mismo proceso, el cual paulatinamente te llevará realizar procesos innovadores que te permitan realizar lo mismo a un costo menor bajo los estándares de calidad que buscamos. Además al buscar objetivos similares podremos alinear de manera más sencilla estándares para asegura que los productos entregados sea como el Skid Eteer Loader lo requiere.

b) Conocimientos técnicos: Los proveedores deberán de demostrar el conocimiento de ciertos puntos técnicos para mejorar las características del producto, y lograr resaltar la diferencia entre el Skid Steer Loader y todos los demás. Se verificará mediante una propuesta solicitada para la integración de tecnología en el producto, que permita generar una ventaja competitiva y sobretodo reducir costos.

c) Potencial: Los proveedores deberán de demostrar que pueden proporcionar una mejora en cuanto a costo, calidad y desempeño a diferencia de otros competidores, esto con el fin de garantizar que el producto contará no solo con un alto nivel de calidad si no con un compromiso de satisfacción con lo que se requiere. Esto lo buscaremos analizando los proyectos y productos que han realizado anteriormente y pidiendo una propuesta para la realización de nuestro producto.

d) Capacidad: Se debe analizar si el proveedor cuenta con la infraestructura y tecnología adecuada para poder cumplir con las fechas de inicio de la producción así como cumplir al 100%el plan de producción que se proyectará.

Una vez que se aseguren los primeros requisitos, debemos de trabajar en la unión integración de los productos proporcionados por los distintos proveedores.

Se propone la siguiente metodología para realizar la integración de las partes:

a) Exposición de los requerimientos por parte de Deere & Company Commercial Worksite Products en la fabricación del Skid Steer Loader.

a. Metas

b. Proyecciones

c. Ganancias

b) Exponer necesidades específicas por parte de la compañía para cubrir con cada uno de los proveedores.

c) Retroalimentación por parte de los proveedores sobre las necesidades de la compañía para fabricar el Skid Steer Loader

d) Desarrollo de propuestas por parte de los proveedores

e) Alineación de las partes del Skid Steer Loader por parte de los proveedores

f) Propuesta alineada por parte de los proveedores.

g) Fabricación de prototipo

Mediante estos criterios considero que es conveniente integrar a nuestros proveedores críticos.

Atentamente

Scott Nolan

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