Soprole

1.- MISION Y VISION

MISIÓN

Es el propósito fundamental de nuestra empresa y de la naturaleza de nuestro negocio: Alimentar con gusto cada día a la familia

VISIÓN

Nuestra aspiración es que toda persona que piense en alimentos piense en Soprole y disfrute, por su calidad y sabor, al menos de un producto Soprole cada día. El desarrollo de Soprole se debe sustentar en una gestión equilibrada que busque, la creación de valor para los accionistas, el reconocimiento a las personas que trabajan en la organización, la satisfacción de nuestros consumidores y clientes y el respeto por nuestros proveedores y el medio ambiente.

3.- AREAS QUE CONFORMAN LA EMPRESA

Directorio: Es la autoridad que se encarga de la gestión y dirección administrativa.

Administración: Están encargados de la planificación, organización, dirección y control de los recursos, con el fin de obtener el máximo beneficio.

Gerente general: Es quien sabe hacia donde va la empresa y establece los objetivos de la misma. Y esta encargado de mantener unidad en el equipo de trabajo y buen ambiente laboral.

Gerente de marketing: Es quien detalla las funciones, capacidades y cualidades de quien será el responsable y el personal responsable involucrado en la estrategia de mercado del negocio, es decir: publicidad, diseño, distribución, punto de venta, promoción y labor de venta.

Gerente de negocios: analiza y estudia la factibilidad de rentabilidad del negocio para garantizar la inversión, mediante un seguimiento al mercado.

Gerente de asuntos legales y corporativos: trabajan duro para mantener a una empresa en la buena voluntad de las fuerzas internas y externas mediante la provisión de información oportuna, precisa y honesta sobre la organización y los detalles sobre los valores que influyen en la forma de hacer negocios.

Gerente división de operaciones: Es el ejecutivo responsable del control de las actividades diarias de la corporación y de manejo de las operaciones.

Gerente de personas y organización: fortalecimiento de la relación empleador-empleado. Este objetivo se apoya en una variedad de funciones dentro del departamento de recursos humanos y en toda la organización.

Gerente división logística y distribución: Ellos usan sus habilidades organizativas, técnicas y específicas de la industria para ayudar a la empresa a asegurarse de tener suficiente cantidad de producto o servicio disponible en el lugar correcto y en el momento adecuado.

Gerente administración y finanza: Es quien lleva

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