Soprole SA

INTRODUCCIÓN.

Soprole S.A. (la “Sociedad”) RUT 76.101.812-4, es una sociedad anónima cerrada dedicada a la elaboración, distribución y comercialización de productos alimenticios lácteos y no lácteos. La Sociedad se constituyó originalmente bajo la razón social de Soprole Alimentos S.A., mediante escritura pública de fecha 7 de junio de 2010 otorgada ante el notario público de Santiago don Eduardo Avello Concha.

Soprole inicia sus actividades en 1949, dedicándose inicialmente a la fabricación y distribución de leche pasteurizada, queso fresco y mantequilla en la ciudad de Santiago, abasteciéndose de leche de productores de la zona central de Chile, quienes entonces formaban su base de accionistas. La distribución de sus productos se realiza casa por casa, llevándolos diariamente a aquellos hogares que poseían acciones de la empresa y a los pequeños almacenes, que eran sus únicos canales de distribución. Durante la década de 1960 y producto del crecimiento de la capital, Soprole concentra sus esfuerzos en aumentar el suministro lechero, incorporando a productores de los valles de Aconcagua y San Fernando y fortaleciendo su red de distribución.

OBJETIVOS

Objetivo general.

Mediante la aplicación de lo visto en clases aplicar una planificación estratégica a la empresa SOPORLE S.A

Objetivos específicos.

Conocer la visión y misión de la empresa.

Realizar el análisis interno.

Realizar el análisis externo.

DESARROLLO.

1. Visión de la cooperativa.

Nuestra aspiración es que toda persona que piense en alimentos piense en Soprole y disfrute, por su calidad y sabor, al menos de un producto Soprole cada día.

El desarrollo de Soprole se debe sustentar en una gestión equilibrada que busque, la creación de valor para los accionistas, el reconocimiento a las personas que trabajan en la organización, la satisfacción de nuestros consumidores y clientes y el respeto por nuestros proveedores y el medio ambiente.

2. Misión de la cooperativa.

Es el propósito fundamental de nuestra empresa y de la naturaleza de nuestro negocio:

3. Análisis interno.

El análisis externo se llevó a cabo analizando la cadena de valor y sus funciones por separado para obtener una visión óptima de cómo funciona cada función en la empresa.

• Fabricación y comercialización.

Soprole S.A cuenta con sistemas de trabajo para cada a área, los que se dividen en tres sectores:

Soprole: Transforma la leche y la distribuye.

Santa Elena: encargados de la comercialización y ventas.

Prolesur: Productores de insumos, mantención y producción de leche.

Soprole S.A cuenta con cadenas de valor e integración completa en el área productiva, ya que producen la leche transformándola hasta convertirla en productos que llegan al consumidor.

La comercialización de este servicio se realiza gracias a la amplia gama de redes de distribución que posee la empresa, la cual siempre se encuentra atenta a la demanda de las necesidades de sus clientes.

• Infraestructura

Soprole cuenta en San Bernardo con plantas de producción de postres, en Osorno de quesos y en Valdivia la planta “La burbuja” que produce bebidas y aguas minerales.

También cuenta con bodegas de gran infraestructura ubicada en Concepción que es con la cual se abastece a la VIII región.

• Investigación y Desarrollo

El reciclaje ha marcado la acción de trabajo de Soprole. Con la asesoría de Brisa, diseñó e implementó un “Plan de Manejo Integral de Residuos Sólidos”, que permite recuperar y reutilizar la mayoría de las mermas generadas en sus plantas, tales como plástico, papel y cartón.

Mas aún, preocupado por ampliar el cuidado al ambiente, la empresa elevó los estándares normales para el manejo de algunos residuos considerados como peligrosos, estableciendo que su acopio se realice en lugares de acceso restringido y que su eliminación se efectúe sólo en lugares de alta seguridad.

SOPROLE se encuentra en constante investigación y desarrollo, también innovación, están cada día preocupados de las necesidades de los consumidores, tienen un área especializada que se encarga de esto y pronto sacaran al mercado 30 productos nuevos.

• Administración de Materiales y Finanzas

Posee Soprole bien definidas las diversas administraciones que pueden surgir en la empresa, tanto en el ámbito de materiales como de finanzas, es por ello que cuenta con una estructura vertical y de staff con 3 departamentos de marketing encargados de la detección de las necesidades de los consumidores.

Soprole cuenta con metodología de trabajo en distribución mediante el sistema de Outsourcing, donde no existe una venta si no una distribución para lo que la empresa busca.

4. Análisis externo.

El análisis estructural de la se llevó a cabo siguiendo el modelo de las 5 fuerzas propuestas por Porter.

• Rivalidad entre competidores

Soprole cuenta con una amplia gama de competidores en sus diversos rubros, como en lácteos, donde sus competidores directos son Nestlé y Danone (Parmalat), en el área de manjares es Colún con su productos denominado Los Álamos y Moyent y en el área de las aguas Cachantún.

Soprole no es una empresa

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