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ADMINISTRACION I

CLASICOS

MOVIMIENTO ADM GENERAL ADM CIENTIFICA

FACTORES F.TAYLOR Frank y Lillian Gilberth

EPOCA principio del siglo XX 1911, publicacion de "los principios de la administracion cientifica" por Taylor 1911 en adelante, eran seguidores de Taylor

SITUACION GEOGRAFICA Fayol: 1911, Francia.Weber: 1890, Alemania Pennsylvania, EE.UU California, EE.UU

DISPARADOR Fayol: dirigio su atencion hacia todos los gerentes y entendia que todos podiamos ser adminitradores con reglas basicas y enseñarlas desde la escuela.Weber: queria postular como la base de teorizar sobre la manera de hacer el trabajo en grupos grandes,la llamo la burocracia ideal, una forma de organizacion caracterizada por jerarquias definidas,reglas,normas y relaciones impersonales Ineficiencia de los trabajadores,tecnicas diferentes para el mismo trabajo.Taylor propuso determinar cientificamente el trabajo estandar, revolucion mental,trabajador funcional, tiempos de ejecucion, salario productivo oyentes en una reunion profesional que dicto Taylor,decidieron estudiar el trabajo,buscando eliminar los movimientos manuales y corporales inutiles

REPRESENTANTES Henri Fayol y Max Weber Federick Taylor Frank y Lillian Gilberth

PROPOSICIONES (Destacar cuáles de ellas tienen vigencia)

CONCEPCION DEL TRABAJADOR Weber:la mentalidad tradicional del obrero es que el aumento de salario no incentiva la intensidad del trabajo, más bien la reduce. El obrero se esfuerza doblemente en su trabajo por obtener un aumento, ya obtenido y fijado no le interesa seguir esforzándose por otro aumento porque esto requeriría más trabajo, pues tiene lo bastante para vivir. "No le importo ganar menos con tal de no trabajar más y no tuvo en cuenta lo que ganaría diariamente si rindiera un máximo posible por su trabajo."[10] Más bien pensó en todo el trabajo que tendría que ejercer para seguir ganando. Entonces entra en la mentalidad de que ya gano lo suficiente para cubrir los gastos acostumbrados.Fayol: independientemente del tamaño de una empresa, un gerente debe saber pronosticar,planificar,dirigir,organizar y controlar. Taylor sostenía "…en nuestro sistema se le dice minuciosamente al trabajador que ha de hacer y cómo; y cualquier mejoría que él incorpora a la orden que se le impone, es fatal para el éxito".el trabajo fue subordinado a la organización técnica de la producción. Bajo el paradigma de la división por tarea y operaciones, fue racionalizada al máximo la intervención humana, despojándola de su aporte intelectual y

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