Síntesis sobre la nueva función de los Recursos Humanos

Síntesis sobre la nueva función de los Recursos Humanos

Síntesis sobre la nueva función de los Recursos Humanos

Para ocupar la posición de Recursos humanos hay nuevos requerimientos que son los siguientes:

Llegar a ser parte de la ejecución de la estrategia

Los R.R.H.H forma parte de la estrategia y es la responsable del equipo ejecutivo. Los ejecutivos de Recursos Humano deberían impulsar y guiar un debate sobre como tendría que organizarse la compañía para ejecutar su estrategia. Todo esto implica 4 pasos:

El primer paso; Los RH tendrían que identificar cual es el modelo que tiene la empresa de hacer negocios y esto se hace a través del modelo de la estrella de Jay Galbraith que habla de 5 componentes (estrategias, estructura, recompensas, procesos y gente)

También está el modelo 7-S de McKinsey & company y los componentes son (estrategia, estructura, sistema, personal, estilo, habilidades y valores repartidos.

El segundo paso: Hacer responsables a los RH de conducir una auditoria de la organización, el papel de los R.R.H.H es guiar el dialogo sobre el diseño de la compañía.

Tercer paso: Proponer, crear y dialogar sobre las mejores prácticas en programas de cambio de cultura.

Cuarto y último paso: Recursos humanos deberá evaluar su propio trabajo y establecer prioridades claras. Pueden tener iniciativas tales como remuneraciones, trabajo en equipo global.

Llegar a ser experto en

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